服装制作企业如何构建智能供应链体系

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了服装制作企业如何构建智能供应链体系。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方,请大家不吝赐教,您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

“大规模定制”满足柔性化出产需要是智能制作极端显着的特征,决定用户出产什么、出产多少。 客户高度的个性化需求,产品立异周期的继续缩短,服装出产节拍不断加速。 这些是服装企业有必要迎接的课题。

因而,服装出产制作企业的高度柔性出产依据市场和顾客个性化需求的改变灵活地调理出产,进步功率,降低成本。

智能供应链建造的当前课题与未来路径

《我国制造2025》战略和相关配套方针相继出台,我国制造业正在加速向智能制造的转型晋级,智能供应链建造也由此成为制作业晋级开展的必然趋势。 汽车家电等多个职业抢先的企业在从“制作”向“智造”的改变中,致力于构建常识供应链生态圈。

但从现在我国服装制作职业供应链体系构建的整体情况来看,对常识供应链的知道不够,常识供应链战略缺乏,物流信息化水平低,信息孤岛大量存在,专家缺乏只要解决这些问题,才干有效地加速智能供应链体系的构建,使智能制作尽快落地。

1 .进步对智能供应链的知道,加强智能供应链战略

与发达国家相比,我国服装制作职业供应链体系建造还处于探究阶段,基础薄弱。 与此同时,许多服装企业对服装供应链的实质没有深化地知道,只知道智能制作是一个大趋势,但不知道为什么要这样做,也不知道怎么落地,虽说是从智能供应链的视点切入的。 由于没有智能供应链战略,没有清晰的价值导向,我国服装制作企业们很难面向智能制作。

因而,面向智能制造,服装制造企业加深对智能供应链的理解,制定智能供应链开展战略,清晰智能化等级、顾客服务呼应等级、产品活动文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-404336.html

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