摘要:当SaaS在云计算中的占比越来越高的时候,几乎所有软件厂商言必谈SaaS,各大云厂商、咨询机构也都将目光瞄准了SaaS。如此火爆的现象背后,真实情况如何呢?
本文分享自华为云社区《【开天aPaaS】aPaaS将如何改变软件行业?(上)》,作者:华为云 aPaaS产品经理 金伟 。
当SaaS在云计算中的占比越来越高的时候,几乎所有软件厂商言必谈SaaS,各大云厂商、咨询机构也都将目光瞄准了SaaS。如此火爆的现象背后,真实情况如何呢?其实,在中国,SaaS软件虽然成长,但也并没有大爆发,SaaS供应商的日子其实还很艰难。而客户选择软件时,核心系统也并没有优先选择SaaS,更多的SaaS还在营销系统、办公系统等非核心系统中尝试。
原因是什么呢?我们从SaaS的供给侧和消费侧分别进行了分析,大致原因如下:
再通俗一点,企业需要的是能解决它的实际问题的产品,标准化的SaaS是满足不了的。于是卖SaaS又回到了卖软件、搞定制的老路上。这条路上,中国软件市场已经走了很多年,得益于中国软件工程师的数量众多,人力便宜,这也导致了中国软件产品化能力落后于美国很多。毕竟定制出来的软件肯定比买一个标准件好用,这是毋庸置疑的。
但是随着企业数字化转型的深入,这种模式还可持续吗?我们先来看看,企业数字化转型到底意味着什么。
举几个例子:
案例一:在定制家居行业,一家公司提供了全套的软件方案。即先为设计师提供一个家装设计软件,该软件可以让设计师设计好柜子、墙面、桌椅以及摆放位置等,然后直接出360°渲染图,让业主沉浸式地体验,给出评价。确认ok后,软件直接进入拆单环节,把设计图中的所有家具拆解成一件件可以生产的物件,包括xx品牌桌子、xx型号的柜子门板等等,这些数据再直接送到各家生产工厂,生产完成后,再安排物流送货上门,然后调配工人上门安装….一条龙服务在软件中无缝衔接,数据在不同企业、不同作业人员的工作界面上流动。
案例二:某煤矿集团的一个矿,为了加强安全生产,要求副矿长、班组长必须例行下矿巡查,每个月必须下矿多少次,巡查各检查点,矿长作为煤矿安全生产的第一责任人,需要例行抽查相关数据。这项业务并不复杂,要做一个软件工具也不难,只需要把需要检查的人员名单+上下井的数据进行mapping即可。但对于煤矿行业的管理者来说,类似的业务需求可能会时不时的出来,,如果为了这些零散的小功能,单独招标做个软件并不具备可操作性….
通过这2个例子,我们可以看出,从企业内来看,数字化会深入到企业的每个环节和每一个人,无论是人与人,还是物与物,以及人与物,都在数字化。而站在企业与企业间来看,也在建立数字化的联接与协同。
这些变化和要求,对于软件行业来讲,传统的卖软件产品的方式是肯定无法满足的,而软件定制服务,虽然从可交付性的角度似乎可以满足,但是如前文所说,这种模式下,供销双方其实都是痛苦的,不停的合同谈判、不停的交付时间谈判、不停出现软件质量问题以及各种维护争议,身在其中的人都苦不堪言。当然这些问题也不是现在数字化转型才有的,软件产业一直都有,只是说数字化转型更加的放大了这些问题,这些问题如果得不到很好的解决,数字化转型就会被拖累。这也是为什么数字化转型只有有钱、有战略的公司才玩得起的重要原因。
说到这里,我联想到硬件产业的发展,其实类似的诉求、类似的道理,硬件产业似乎解决得很好。21年在B站上很火的天才少年——稚晖君。
图片来源于http://bilibili.com
他可以很快的造出各种各样很牛的神器,大家都在感叹,不愧为天才少年!但是我在想,天才也是需要土壤的,一个原始社会永远出了不“稚晖君”,而且这个世界上除了“稚晖君”,还有成千上万的“极客”,创业公司等,都在每天制造着各种造福人类的设备,他们共同的土壤是什么呢?我想到了下面这个:
图片来源于http://xueqiu.com
对,华强北电子市场!
在这个市场里面,你可以找到各种你要的电子元器件、线缆,只要你有想法,具备一定的电子技能,你就能很快造出你想要的产品。有人说,在华强北,只要你愿意,你可以几天内就完成一部手机的研发到生产……
我想象着,未来的软件也是这样:有人提供软件的“元器件”、有一个开放的市场、再加上很多很多有创意能动手的人员,以及快速拼装。只要有需求,无论你是矿长还是保安,都可以拥有与你工作职责匹配的得心应手的“APP”,让数字化武装到牙齿,那才是数字化转型的目标!
那到底怎么样来做好这样新型软件的形态呢?且听下回分解!文章来源:https://www.toymoban.com/news/detail-404706.html
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