变更请求、批准的变更请求、实施批准的变更请求辨析
辨析各种变更请求，不服来辨。
变更请求
定义：对正规受控的文件或计划(范围、进度、成本、政策、过程、计划或程序)等的变更，以反映修改或增加的意见或内容
根据变更请求的工作内容可将变更请求概括为以下四种形式：纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新。
变更请求如果不涉及项目基准的变更，项目经理根据职责可能有权力接收并批准或否决，但是在批准或否决之前必须进行确认信息准确性和分析变更影响等工作。
变更请求如果涉及项目基准的变更，项目经理必须进行确认信息准确性和分析变更影响等工作。
可以是直接或间接的，可以由外部或内部提出，可以是自选的或由法律/合同强制的，必是正式的。
关于修改任何文件、可交付成果或基准的正式提议。任何项目相关方都可以提出。
批准的变更请求
实施整体变更控制过程的输出，包括经项目经理审查和批准的变更请求，必要时可经CCB审查和批准
批准的变更请求是经过整体变更控制过程审查并批准的变更请求。
批准的变更请求包括：批准的纠正措施、批准的预防措施、批准的缺陷补救、批准的更新。
变更被批准后，项目经理(或项目管理团队)应通知相关干系人并正式书面记录(列入项目管理计划)。
否决的变更请求
否决的变更请求是经过整体变更控制过程审查并否决的变更请求。
否决的变更请求，项目经理(或项目管理团队)应通知相关干系人，继续监控或提出新的变更方案。
实施批准的变更请求
- 纠正措施：为使未来期望绩效与项目管理计划保持一致，而对项目执行工作下达的书面指令。纠正项目工作绩效重新与项目管理计划一致，已经发生，不改变基准
- 预防措施： 来降低项目风险消极后果的发生概率的书面指令。确保项目工作未来绩效与项目管理计划一致，还没发生，不改变基准
- 缺陷补救：修正不一致的产品或者产品组件的活动，有问题，可能改变基准，可能影响计划
- 更新：用于如何修补缺陷或彻底替换提出建议。对受控的项目文件或计划进行便更难，不一定有问题，一定改变基准，需要实施整体变更控制
确认的变更请求
确认的变更请求是指对批准的变更请求的实施结果进行检查，做出接受或拒绝的决定，并把决定通知相关人员。被拒绝的结果可能需要返工。
确认的变更是实施质量控制的输出，通过质量控制过程来确认。文章来源：https://www.toymoban.com/news/detail-428322.html
整体变更控制流程
文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-428322.html
到了这里，关于辨析 变更请求、批准的变更请求、实施批准的变更请求的文章就介绍完了。如果您还想了解更多内容，请在右上角搜索TOY模板网以前的文章或继续浏览下面的相关文章，希望大家以后多多支持TOY模板网！
