财务共享服务中心,企业集中处理财务工作的核心,统一处理重复性、标准化、交易量高的流程,比如资金管理、流水核查、账款比对、费用报销等。
传统的财务共享服务场景缺陷愈发明显,冗余的流程、机械化处理模式等限制着财务工作的效率及价值。
解决困境的办法就是寻找革新。舍弃传统的、人员流水线式工作的财务中心,转而建立一个智能化的无人工厂,即智能共享中心。
智能财务共享中心是在人工智能、大数据、云计算、流程自动化等新技术支撑下,跳出传统财务处理思路的全新的智能共享服务中心。
流程自动化机器人(RPA)技术的工作原理就是用软件机器人来模仿人类对系统界面的操作,取代原来人工密集型的手工劳动,减少人工运营工作量,降低错误率,提高客户满意度。
RPA的技术特点与财务共享系统建设目标完全一致,两者之间的技术融合几乎是企业财务管理数字化建设的必然选择,AI+BI赋能的RPA更能够成为员工坚实的伙伴。
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RPA在财务共享服务中心的应用理解
RPA财务机器人的工作从不止于单个业务,而是能够将业务流程中的数个单环节串联到一起。举个例子,以往财务共享服务中心的流程需要财务人员一个一个填写数据模板;
随着RPA财务机器人的应用,机器人将自动从资金系统里面取数,自动进行匹配,自动生成记账凭证,自动解挂完成授信额度。通过授信管理流程的全面优化,RPA可以实现更多的价值。
1、RPA财务机器人的应用前提
财务负责人开始接手共享服务中心时,要有全局观和整体方案的设计,整体+细节才能提高整个系统的可操作性。文章来源:https://www.toymoban.com/news/detail-443433.html
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