使用敏捷开发工具做敏捷需求管理流程-Toy模板网

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了使用敏捷开发工具做敏捷需求管理流程。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方，请大家不吝赐教，您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

上一篇我们介绍了如何管理产品路线图（用Leangoo领歌Scrum敏捷开发工具管理产品路线图？_哆啦B梦_的博客-CSDN博客），这一篇我们介绍下如何管理产品Backlog。

史诗故事通常都是比较大的故事，所以我们需要将史诗故事规划到产品Backlog中，以便让团队在产品Backlog中对史诗故事进行拆分，将其拆解为更小的用户故事，从而让团队在后续的Sprint迭代中去逐步完成。

建议团队为每个里程碑创建一个对应的产品Backlog，以便可以更好的在一个较小的产品Backlog内围绕当前里程碑史诗故事进行用户故事拆分和Sprint规划

点击Leangoo看板中“里程碑规划”按钮，打开里程碑规划弹框，将“里程碑1”列表内的史诗故事拖拽至“里程碑1-产品Backlog”内，这样这些史诗故事便会被引用到产品Backlog看板内，即完成里程碑规划。

使用敏捷开发工具做敏捷需求管理流程

里程碑规划完成后，点击进入“里程碑1-产品Backlog”看板

在产品Backlog中进行用户故事拆分

在里程碑看板中，我们已经将史诗故事通过规划的方式引入并放置在独立泳道内，用泳道横向对应用户故事拆分的任务。

团队将这些史诗故事进行拆分，拆解成更小的用户故事，然后准备进行后续Sprint规划。

使用敏捷开发工具做敏捷需求管理流程

用户故事梳理

用户故事拆解完成后，团队可以对优先级较高的用户故事进行梳理。可以将完成用户故事需要的任务项添加到卡片内的检查项中，以便后续用户故事规划到Sprint中后，方面拆解成更小的任务卡片。

通过列表流转，让团队直观的了解需求的优先级和规划安排

使用敏捷开发工具做敏捷需求管理流程

用户故事梳理完成后，下一步就是迭代规划和执行，下一篇介绍。文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-443854.html

到了这里，关于使用敏捷开发工具做敏捷需求管理流程的文章就介绍完了。如果您还想了解更多内容，请在右上角搜索TOY模板网以前的文章或继续浏览下面的相关文章，希望大家以后多多支持TOY模板网！

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