银行数字化转型导师坚鹏:机构客户营销技巧与业务能力提升

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了银行数字化转型导师坚鹏:机构客户营销技巧与业务能力提升。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方,请大家不吝赐教,您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

银行数字化转型导师坚鹏:机构客户营销技巧与业务能力提升

数字化背景下机构客户营销技巧与业务能力提升

课程背景:

很多银行存在以下问题:

Ø 不知道对公客户分类及相关金融需求?

Ø 不清楚如何提升机构客户营销技巧?

Ø 不知道如何提升对公数字化营销能力?

课程特色:

Ø 焕发精神、启发思考、激发行动

学员收获

Ø 系统学习企业客户分类及相关金融需求。

Ø 帮助学员快速提升对公数字化营销能力。

Ø 帮助学员掌握机构客户营销技巧及案例。

授课老师:   坚鹏老师  中国银行业协会特聘讲师

授课风格

Ø 以案例的方式解读原创方法论

Ø 以互动的方式增强学员获得感

Ø 以咨询的方式提高培训实效性

培训对象:

银行业公司业务相关从业人员。

课程设置时间:2天 

课程大纲:

一、对公客户分析

1.政府客户分析

2.事业单位客户分析(包括学校、医院、科研院所等)

3.企业客户分析

(1)企业客户分类:根据是否跨行业划分

(2)企业客户分类:根据企业性质划分

(3)企业客户分类:根据是否上市划分

(4)企业客户分类:根据是否金融控股划分

(5)企业客户分类:根据是否跨区域划分

(6)企业客户分类:根据发展阶段划分

(7)企业客户分类:根据发展规模划分

(8)企业客户主要优势

(9)企业客户主要特点

(10)企业客户发展趋势

研讨:重点服务的企业客户有哪些类别?我们未来重点开展哪类企业客户业务?

二、企业客户融资需求分析及对策

1.五类企业客户分析:“新海”-初创期、“蓝海”-成长期、“黄海”-扩张期、“红海” -稳定期、“黑海” -成熟期

2.不同发展阶段企业客户的服务策略

3.初创阶段的企业客户本部及子公司融资需求分析及对策

4.成长阶段的企业客户本部及子公司融资需求分析及对策

5.扩张阶段的企业客户本部及子公司融资需求分析及对策

6.稳定阶段的企业客户本部及子公司融资需求分析及对策

7.成熟阶段的企业客户本部及子公司融资需求分析及对策

8.案例分析:中国建设银行综合金融服务分析(打造“一点接入、联动服务、综合解决”的工作模式)

9.业务之外的思考:功夫在诗外、定位关键人物、帮助客户解决问题

研讨:重点服务的企业客户主要有哪些融资需求?我们能否满足?我们提供过哪些企业客户的综合金融服务?

三、中国工商银行成功营销广东省人社厅案例分析(社保卡一卡通落地项目)

1.获得需求

2.制定方案

3.寻找资源

4.交易促成

5.交叉营销

四、对公客户营销六步法

1.第一步:建立信任

2.第二步:需求挖掘

3.第三步:产品介绍

4.第四部:异议处理

5.第五步:交易促成

6.第六步:客户维护

研讨:目前我行在对公客户营销方面应该重点采取哪些改进行动?

五、如何拓展增量客户

1.拓展对公存款客户的主要策略

2.拓展对公客户中间业务的主要策略

3.拓展对公客户信贷业务的主要策略

4.拓展对公客户综合金融业务的主要策略

研讨:结合银行的具体要求,我们未来应该哪些行动?

六、如何挖潜和维护存量客户

1.分析存量客户主要特点

2.分析存量客户主要需求

3.建立多层次的客户关系

4.建立多级联动的营销机制

5.提升对公业务的专业形象

6.提供综合金融的解决方案

7.提供有吸引力的增值服务

研讨:结合银行的具体要求,目前我行在存量客户挖潜方面应该哪些行动?

七、公私联动交叉营销技巧

1.公私联动交叉营销面临的挑战

2.公司联动交叉营销四大工作内容

(1)建立联动营销意识

(2)熟悉对公对私产品

(3)明确交叉营销各岗位职责

(4)建立交叉营销管理机制

3.公私联动交叉营销的步骤

4.公司联动营销中的客户关系管理问题

5.挖掘公私联动交叉营销机会

八、银行数字化营销与数字化营销能力提升

1.什么是数字化营销?

2.数字化营销的十二种分类

3.数字化营销与传统营销的相同点与不同点

4.对公客户经理数字化营销能力分析

(1) 数字化认知能力

(2) 数字化推广能力

(3) 数字化销售能力

(4) 数字化运营能力

(5) 数字化服务能力

九、金融场景搭建与获客

1.什么是场景

2.场景分类及痛点

3.场景建设成为金融机构的必然选择

4.瞄准重点场景(包括政务平台、产业园区、专业市场、链式获客、行业协会)

5.资金方和场景方三大业务痛点

6.场景化获客四大策略

7.大中型银行场景方获客案例

8.场景化获客四大关键要素

研讨:目前我行在金融场景搭建与获客方面应该哪些行动?

十、场景营销活动策划与银行数字化营销能力提升行动

1.银行数字化营销案例(用3个案例说明如何利用数据挖掘探寻客户需求并解决相关问题)

2.场景营销活动案例(包括权益裂变类、习惯养成类、事件营销害、公益活动类等)

3.数字化营销整体方案设计(包括数据整合、客户洞察、全生命周期营销等)

4.强化数据治理——数字化营销的基础

5.客户价值挖掘与价值评估(包括客户画像分析示例,建立以客户为中心的服务场景等)

6.制订“千人千面”的营销推送策略(场景驱动、人机结合、精准推送)

7.制订客户全生命周期营销策略(包括引入期、成长期、成熟期、休眠期等)

8.沉睡客户激活策略

9.潜在流失客户召回

10.中国农业银行场景营销活动策划方案案例

十一、内容总结与行动计划

1.内容总结

2.心得分享

3.问答与交流

4.行动计划

练习:根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-444764.html

到了这里,关于银行数字化转型导师坚鹏:机构客户营销技巧与业务能力提升的文章就介绍完了。如果您还想了解更多内容,请在右上角搜索TOY模板网以前的文章或继续浏览下面的相关文章,希望大家以后多多支持TOY模板网!

本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处: 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请点击违法举报进行投诉反馈,一经查实,立即删除!

领支付宝红包 赞助服务器费用

相关文章

  • 银行数字化转型导师坚鹏:数字化转型背景下的银行柜员提升之道

    数字化转型背景下的银行柜员提升之道 课程背景: 很多银行都在开展银行数字化运营工作,目前存在以下问题急需解决: lnbsp;不清楚银行数字化运营包括哪些关键工作? lnbsp;不清楚银行数字化运营工作的核心方法论? lnbsp;不清楚银行数字化运营工作能够带来什么? 课程特

    2023年04月15日
    浏览(51)
  • 银行数字化转型导师坚鹏:ChatGPT解密与银行应用案例

    ChatGPT解密与银行应用案例 ——开启人类AI新纪元 nbsp;打造数字化转型新利器 课程背景: 很多企业和员工存在以下问题: Ønbsp;不清楚ChatGPT对我们有什么影响? Ønbsp;不知道ChatGPT的发展现状及作用? Ønbsp;不知道ChatGPT的银行业应用案例? 课程 特色 : Ønbsp;有实战案例 Ønbsp

    2023年04月22日
    浏览(82)
  • 银行数字化转型导师坚鹏:银行同业核心产品与营销策略解读

    数字化背景下银行同业核心产品与营销策略解读 课程背景: 数字化背景下,很多银行存在以下问题: Ønbsp;不清楚银行同业核心产品发展现状? Ønbsp;不清楚如何银行同业产品营销策略? Ønbsp;不知道如何更好地挖掘他行优质客户? 课程 特色 : Ønbsp;有实战案例 Ønbsp;有原创

    2024年02月11日
    浏览(44)
  • 银行数字化转型导师坚鹏:深度解读《中华人民共和国数据安全法》

    深度解读 《中华人民共和国数据安全法》 ——中国数据安全立法 nbsp;助力企业稳健发展 课程背景: 很多金融机构存在以下问题: Ønbsp;不清楚数据安全法立法背景? Ønbsp;不知道如何理解数据安全法相关政策? Ønbsp;不清楚如何数据安全进行合规建设? 课程目的: Ønbsp;让大

    2023年04月19日
    浏览(51)
  • 数字化转型导师坚鹏:如何制定企业数字化转型年度培训规划

    如何制定 企业数字化转型 年度培训规划 ——以推动企业数字化转型战略落地为核心,实现知行果合一 课程背景: 很多企业都在开展企业数字化转型培训工作,目前存在以下问题急需解决: Ønbsp;缺少针对性的企业数字化转型年度培训规划 Ønbsp;不清楚如何分析企业数字化转

    2024年02月03日
    浏览(75)
  • 数字化转型导师坚鹏:企业数字化转型培训如何高效推进评价与改进

    企业数字化转型 培训如何高效推进、评价与改进 ——以推动企业数字化转型战略落地为核心,实现知行果合一 课程背景: 很多企业都在开展企业数字化转型培训工作,目前存在以下问题急需解决: Ønbsp;不清楚如何有效推进企业数字化转型培训工作? Ønbsp;不知道如何系统

    2024年02月06日
    浏览(59)
  • 数字化转型|银行业数据中心数字化转型之模型篇 01

    导语: 银行业数据中心数字化转型是一项系统性工程,既涉及管理层面转型——包括数字化转型战略、基础架构和技术架构转型、技术创新和知识体系转型,又涉及执行层面转型——包括人员管理(P)、流程管理(P)、技术管理(T)、资源管理(R)等。数据中心数字化转

    2024年02月11日
    浏览(58)
  • 什么是银行数字化转型?

    银行业当前正经历迈向全面数字化的特殊时代。随着互联网及金融科技公司的崛起、信息壁垒被打破,大数据和信息科技正逐步颠覆银行过往的业务模式。传统银行在产品更新迭代、客户体验优化等方面变得落伍了。随着客户行为偏好的变化,内外部竞争不断加剧,营销渠道

    2024年02月15日
    浏览(55)
  • 专注分布式架构 莱商银行的数字化转型实践

    本文刊登于《金融电子化》杂志 2022 年 12 月下,作者魏汝浩为莱商银行首席信息官。 2021 年 12 月 29 日,中国人民银行印发《金融科技发展规划(2022—2025 年)》(银发〔2021〕335 号),提出新时期金融科技发展指导意见,明确金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任

    2023年04月16日
    浏览(50)
  • AIOps探索 | 新形势下,中小银行如何学好数字化转型“必修课”?

    2023年4月21日,在江苏省支付清算服务协会、山东省支付清算协会的大力支持下,由金科创新社(鑫知)主办的“2023农村中小银行数字化转型研讨会”在江苏南京成功举办。 ​本次大会以“ 强化数智驱动 推进转型升级 ”为主题,来自全国农信、农商银行数字化转型主管行领

    2024年02月04日
    浏览(46)

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

博客赞助

微信扫一扫打赏

请作者喝杯咖啡吧~博客赞助

支付宝扫一扫领取红包,优惠每天领

二维码1

领取红包

二维码2

领红包