1 背景和应用场景
层次分析法（The Analytic Hierarchy Process即 AHP)是由美国运筹学家、 匹兹堡大学教授T . L. Saaty于20世纪70年代创立的一种系统分析与决策的综合 评价方法，是在充分研究了人类思维过程的基础上提出来的，它较合理地解 决了定性问题定量化的处理过程。
AHP的主要特点是通过建立递阶层次结构，把人类的判断转化到若干因 素两两之间重要度的比较上，从而把难于量化的定性判断转化为可操作的重 要度的比较上面。在许多情况下，决策者可以直接使用AHP进行决策，极大 地提高了决策的有效性、可靠性和可行性，但其本质是一种思维方式，它把 复杂问题分解成多个组成因素，又将这些因素按支配关系分别形成递阶层次 结构，通过两两比较的方法确定决策方案相对重要度的总排序。整个过程体 现了人类决策思维的基本特征，即分解、判断、综合，克服了其他方法回避 决策者主观判断的缺点
主要用于解决评价类问题（例如：哪种方案最好、哪位运动员或员工表现的更优秀）
2 解决评价类问题先考虑以下三个问题：
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评价的目标是什么？
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我们为了达到这个目标有哪几种可选的方案？
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评价准则或者说指标是什么
往往前两个问题答案显而易见，第三个问题需要我们根据题目中的背景材料、常识以及网上搜集到的参考资料进行结合，从中筛选出合适的指标。（优先选择知网、万方、谷歌学术等平台搜索相关的文献文章来源：https://www.toymoban.com/news/detail-455135.html
3 分而治之思想
假如：评价目标是选择最佳旅游景点；可选方案为三种，分别是去P1、去P2、去P3；评价的指标是A、B、C、D、E文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-455135.html
| 指标权重 | P1 | P2 | P3 | |
| A | ||||
| B | ||||
| C | ||||
到了这里，关于层次分析法（参考：清风）的文章就介绍完了。如果您还想了解更多内容，请在右上角搜索TOY模板网以前的文章或继续浏览下面的相关文章，希望大家以后多多支持TOY模板网！
