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还没来阿里之前，我对测开的看法
多数人眼中的测试开发
来了阿里之后，对测开看法有了转变
阿里的测开是干嘛的
测试平台的好处和不足
我对测试平台的看法
测试平台是测开必需品吗？
实际项目中用不到测试平台，有必要学习吗？
做测试平台的前提
心目中的测开都有哪些职责
前言
- 在一线大厂，没有测试这个岗位，只有测开这个岗位
- 即使是做业务测试，那么你的title也是测开
- 所以想聊一聊测开的看法
- 但不代表这是正确的看法，仅供参考
还没来阿里之前，我对测开的看法
- 一直以为专职做自动化测试和性能测试是测试这条路的最终归宿
- 测试开发，只是大厂才可能存在的角色
- 测试平台，少部分公司才会用到的东西，肯定不会成为主流的啦
- 况且测试平台要会前端还得会后端，你都这么全栈为什么不做开发呢
- 做 UI 自动化、接口自动化直接写 python 脚本不就好了嘛，做性能测试用 Jmeter 就好了嘛
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多数人眼中的测试开发
- 开发一个测试平台，就要包揽前后端
- 至少我一开始也是这样认为的
- 前端要会，后端也要会，测试也得会，感觉就是全能的啊
来了阿里之后，对测开看法有了转变
- 测开才是做测试这条路的最终归宿，其实不只是测试吧，包括运维，最终肯定是运维开发，而不是自动化运维（抛开管理层而言）
- 只有开发测试平台才是测开的最终选择吗？不，不是的
- 但做出一个平台是最容易体现你身为测开的价值，毕竟你前后端都啃了，能跟开发同学一样弄一个完整的平台了，晋升那不是妥妥的，现在大部分同学都很敬佩有开源测试平台经验的人
- 包括在阿里，其实之前就有很多人聊过，如果你平时搬砖没有做一些技术活，那你的晋升之路肯定没有做纯技术的同学顺利，因为晋升答辩你可以短时间展示你的技术能力，但是没有办法短时间展示你的业务能力或者其他软实力
阿里的测开是干嘛的
- 其实是分部门的
- 如果是业务部门，那一般就是业务测试，点点点也不例外哦，当然你可以自己决定是否开发一些工具、脚本来辅助测试
- 如果是基础建设部门，那可能就是开发平台啊，或者是一些通用型工具
- 像我们部门的话，很推崇技术解决问题，所以很多时候会用自动化去解决一些痛点，所以也有很多锻炼的机会等着我....fighting....
测试平台的好处和不足
好处
- 接口测试，UI 自动化测试，性能测试均可通过点击页面解决 =》 降低做自动化测试、性能测试的门槛，提高测试效率、测试广度
- 平台有页面，页面友好能提高人干活的积极性，小白或者新同学见到也愿意去做和学习 =》 提高个人的主观能动性
- 使用平台代表团队共享，数据共享，项目共享，基础弱的同学可以看到大神同学写的东西 =》提高团队的分享氛围，促进不同技术能力的同学互相学习，当然前提要肯去学
- 数据共享意味着一切皆可溯源，比如有人删库跑路，删数据跑路，那对应的操作人记录肯定能看到 =》提高项目的稳定性
- 数据私有化，这个私有化指的是，项目所有数据都可以保存在自己公司服务器 =》 提高项目的安全性，不过大部分开源项目应该都支持私有化部署
- 做出测试平台的同学更容易得到团队中的认可 =》 提高个人的影响力和晋升成功率
- ....
- 平台肯定有蛮多的优点的
不足
其实有些好处就是不足
- 降低了高阶测试的门槛，所以会让测试同学的技术能力更加两极分化，做技术的可能会越做越好，但本身没有代码能力的测试同学可能只能通过平台来做接口测试、自动化测试，缺少了自己独立锻炼实战的机会
- 测试平台化是趋势，所以未来一定会有更多的企业效仿大厂招测试开发，那转行做测试的门槛也会更加高，未来可能会像面开发一样面测试（大厂已经是了）；不过这个应该是算优势也算劣势吧，提高测试的竞争力可以提高测试的地位，只不过会淘汰很多只会手工测试不愿学习代码的同学
- 做测试平台，不仅需要有很强的测试能力，因为你都不了解测试需要什么，怎么开发出一个好的平台呢？然后还得需要有前后端的知识，可能还得加上运维知识，所以你得会很多东西，这就变成做测试平台的门槛反而很高，以至于有些开发同学来转行做测开
- 做成一个可用性、稳定性、易用性都很好的测试平台，所需要的时间成本、人力成本是巨大的，因为这相当于开发一个完整的新项目，所以它的生命周期会很长，如何说服你的老板同意去做是一个问题，这就不仅需要你的技术能力能说服老板，更需要老板有魄力支持你
- 假设你的技术能力low一点，那么它可能就无法在多个团队中展开使用，这样会导致投入产出比非常低，即使用起来，可能后期维护成本也很高
- ....
- 其实平台也有很多不足
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我对测试平台的看法
- 它会是趋势，但它很难每个公司都能独立完成一个测试平台
- 前面有说过，完成测试平台所需要的能力五花八门，所以当你会这么多技能的时候，你可能就想要很高的薪资，但从国内对测试的态度来看，它的工资肯定会比开发低一层（大厂无视），这就变成一个恶性循环，公司想要低成本劳动力干测开的活，你作为测开想要拿到更高的薪资
- 所以网上有很多开源的测试平台，一般没能力开发平台的公司就会私有化部署，然后再定制化二次开发，这也是一种趋势，应该不存在销售测试平台的情况，毕竟开源的都挺好看挺好用的
- 测试平台很难做到适配所有项目，包括在阿里其实测试平台特别多，自动化、性能、兼容、云真机，但我所在的部门一个都没用上，原因有很多种，就不细说了
测试平台是测开必需品吗？
- 我认为不是的
- 测试平台虽然很能体现测开的能力，但不是唯一方式
实际项目中用不到测试平台，有必要学习吗？
- 只要是对自己成长有帮助的，其实都应该学习，只不过有优先级而已
- 假设未来你想走测开路线，那么学习如何开发测试平台也未尝不可，当然不影响当前工作前提下咯
做测试平台的前提
对个人而言
有一个测试平台项目经历，可以提高面试通过率和自己的技术能力
对团队而言
- 应该是质量效能部，或者基础建设部来主导，而不是业务测试部门来主导，这应该是一个专职工作，而不是闲下来的时候弄一弄
- 确保得到老板的支持
- 充分调研测试平台的可行性，比如团队组成，技术选型，可承受的损失范围，平台使用的部门，等等
心目中的测开都有哪些职责
- 我的主管跟我聊过，测开并不一定要做测试平台才算测开，一个合格的测开，应该是对自己项目上用到的编程语言很熟悉，如同开发一样熟，甚至要比他们还熟悉
- 作为测开，可以给开发同学进行 code review，特别是有新开发同学刚入职可能对业务、代码架构不熟悉，写的代码就会乱七八糟，这个时候假如你很熟悉整套代码，很熟悉这个编程语言，那么你就可以提出优化建议，不要说不可能，我主管就可以，比开发还熟悉编程语言；另外还可以写单元测试，我们的服务端单元测试覆盖率是 70% 左右，所以基本服务端没啥 bug
- 测试开发，可以是开发平台，可以是开发工具，可以是编写脚本，但都有一个最终目的，使用你的开发技能来提高测试效率、测试广度、深度，用更高的测试覆盖率来保障项目质量
- 开发工具，可以是二次开发开源框架，比如 RF，可以是二次开发测试工具，比如 Jmeter，二次开发的前提不是为了秀你的技术，而是当前的工具/框架满足不了你的测试场景，所以你要二次开发，以此来满足；像我项目中，因为有自研的 rpc 框架，所以需要二次开发 Jmeter 的取样器，才能正常测试
- 至于到底要不要开发测试平台，这个只能看自己团队了
测试开发工程师：
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文章来源：https://www.toymoban.com/news/detail-465271.html
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