金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

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一、行业背景

在大数据、云计算、人工智能等技术的推动下数字化转型正快速改变着金融行业,特别在当下金融与科技深度交互融合的新阶段,“金融+科技”正成为金融市场新的趋势。但是在众多传统的金融业务领域,特别是在“投融贷”相关的业务中,数字化普及程度并没有想象中那么高。很多业务还停留在传统的“表哥表姐”模式,需要投入大量的人力来维护Excel表单,进行业务的管理和核算。这种模式的低效、易错的问题时有发生,严重阻碍了企业运转效率的提升。

1、  数据统一管理难

2、  项目信息传递效率低

3、  项目评估难全面

4、  文档分散缺乏集中管理

诸如此类的常见问题,往往都是发现一个解决一个,最后只能是拆东墙补西墙。而从长远来看,数字化建设需要更加系统化方案。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

二、解决方案

针对金融行业项目的业务特殊性,织信团队提出四大优化目标:

1、提升业务数据分析能力,实时洞察业务动态。公司业务数据分析看板为企业提供实时、全面的业务数据展示,帮助企业快速了解投资、贷款、客户和市场情况,实现数据驱动决策,提升企业竞争力;

2、高效管理贷后与投资项目,降低风险,提升投资回报。上线贷后与投资项目管理系统,实现贷款还款监控、逾期管理、投资项目进度跟踪、风险管理等功能,降低贷款风险,提升投资项目的回报率和管理效率;

3、优化人力资源管理,提升员工绩效与满意度。通过HR管理系统,实现员工信息、考勤、薪酬、绩效、培训等的统一管理,提高员工满意度,激发员工潜能,提升企业整体绩效;

4、提升客户服务与满意度,全面优化客户管理体验。通过客户管理系统,实现客户信息、业务数据、交易记录及服务沟通等的集中管理,提供个性化服务和精准营销,提高客户满意度和客户维系效果。

三、功能模块

投资项目管理系统是一个综合性的软件系统,旨在帮助组织和管理投资项目的各个方面。该系统包含多个模块,每个模块都专注于支持不同的功能和流程,以确保项目能够顺利进行并达到预期目标。从客户、项目管理、绩效管理展开,支持项目的全周期管理。

此外,系统还提供了各种功能和工具,包括项目创建和管理、风险管理、资金管理、进度管理、任务分配和协作、文档管理、报告与分析、通知与提醒以及数据安全与备份。这些模块相互配合,使项目管理人员能够更有效地规划、执行和监控投资项目,以实现项目目标和利益相关者的期望。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

1、项目管理

项目创建与管理模块是投资项目管理系统的核心。它允许用户创建新项目并设置相关属性和参数,如项目名称、描述、预算和时间范围。在项目创建后,该模块提供资源分配功能,以便将团队成员和其他项目资源分配给特定项目。通过该模块,用户可以跟踪项目的状态、进展和关键里程碑,确保项目按计划进行。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

2、经营数据分析报表

通过实时拉取经营数据信息,转化为可视化程度更高的经营数据报表,帮助经营者能够更快的获取项目数据情况,从而采取相应的措施来改进业务流程、调整策略或资源分配,从而提高业务绩效和效率。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

3、文档管理

高效统一的文档管理在项目管理中具有十分重要的价值和意义。它可以促进信息集中化、版本控制与追踪、文档一致性和标准化、文档共享与协作、审核和合规性,以及安全和备份等方面的好处,有助于提高项目团队的协作效率、减少错误和风险,并确保项目文档的可靠性和可访问性。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

四、为企业数字化提供低代码加速模式

对于数字化基础较差,缺乏数字化升级整体战略规划的企业,基于低代码平台的数字化建设,可以通过“三步战略”来实现企业的数字化升级。

第一步:搭建基础架构和核心功能(0-6个月)

完成数字化从“0”到“1”的转变,实现业务数据的全面数字化,建立客户流、业务流、内部信息流的初步模型设定。使得企业整体经营数据具有统一性、有序性和可沉淀性。

第二步:优化功能与实现数据应用(6-18个月)

针对各业务流程建立自己的数字化办公应用,并且基于具体的业务实践持续进行优化升级,提高企业业务流转效率。

第三步:建立企业协同数字化生态(18-24个月 )

建立企业协同数字化生态需要从技术、组织和文化等多个层面进行考虑和实施。通过有效整合数字化技术和协同工作方式,企业可以提高协作效率、创新能力和业务竞争力,实现更加灵活和高效的运营模式。信息化系统的建设方式将不再是“各自为战”,而是要全盘考虑,实现一站式闭环管理。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

实现效果对比

织信能够全面提升传统业务的数字化能力,将Excel表单、纸质材料等业务信息快速的实现数字化迁移,打造统一高效的数字化办公平台。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

五、提供专业的数字化建设流程

基于织信平台的低代码平台的超强的信息化建设能力,我们也配备了严谨、科学的系统开发流程,围绕需求设计、项目管理、系统搭建、上线运行、售后维护提供全面数字化服务,在项目进程中建立关键里程碑节点,对客户进行低代码能力转移,实现“好用、会用、能用”的低代码能力转移效果。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

六、低代码产品能力

系统根据企业数字化系统所涉及到的应用场景,进行了高度的提炼,提供具备极细颗粒单元组件,开发者可以通过这些组件进行快速的组合,构建各类业务系统,轻松满足多行业、多场景数字化需求。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

织信还为复杂业务提供突破性的可视化开发能力,自动化蓝图提供了一种图形化的编程环境,支持通过创建数据表操作、控制与变量、函数、界面交互等自动化步骤来实现复杂的逻辑设计。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

同时,织信开发的工作流引擎结合BPMN2.0提供了高效、可靠的标准化业务流程建模方式,用户可直接采用工作流引擎建立复杂多样的业务流程,敏捷应对业务变化需求。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

在面临需要进行跨系统业务数据、流程的整合时,平台提供的多样化系统对接模式将针对这一问题提供极大的便利性。我们通过提供三大主流系统对接方式:

1、外部系统。系统基于B/S框架开发,可以通过url的方式与第三方系统进行集成,实现一站式访问。

2、WebAPI。系统提供基于低代码配置功能实现自定义API能力,达到快速对接目标系统的效果。

3、数据库。针对一些无法进行API对接的系统,可以通过JDBC等方式,实现数据库直连,来达到数据共享的效果。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%

AI技术:织信低代码通过集成ChatGPT的接口功能,实现基于AI构建所需的业务应用,帮助开发团队提高开发效率,激发用户对数字化应用的创新力。

金融行业项目信息化建设方案:人效提升300%文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-496200.html

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