供应链的多目标协同决策-Toy模板网

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了供应链的多目标协同决策。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方，请大家不吝赐教，您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

随着产业革命从马力到算力，云平台上有了大数据、移动互联网、物联网、人工智能等技术。回望近两三百年的科技发展历程，在这个时代，不论是移动互联，还是元宇宙，社会的方方面面都在数字化。因为数字化，我们更可以精确到个人，甚至是不同阶段的不同需求。买过什么东西？有什么兴趣爱好？朋友和社会阶层是什么？通过参数化分析，可以清楚知道用户需要什么。在生活当中，很多服务都已经标准化，产品不再需要通过一层层的经销商，发到各级市场，只需要物流公司把产品直接送给客户。在生产过程中让服装整个生产过程流程标准化，也能提升效率、降低成本。

以前，消费品生产以产品为中心；今天，由于存在个性化需求，要以客户为中心，商品需要有差异，除了功能诉求，还有其他体验等方面的诉求。数字化环境下，人与人之间的交流变得非常方便，从R&D、品牌商、原材料、生产、服务到销售，都可以围绕消费者去提供更好的服务。传统链式价值创造变成了以消费者为中心的竞争协作网络。

过去的服装生产厂商，没有能力关心消费者的个人需求，只能通过中间渠道间接得到信息；现在，品牌商可以直接得到消费者的反馈，来设计产品和营销策略。同时，也可以在平台上构建直销渠道，跟消费者通过咨询和评论发生更直接的互动。还有的生产商甚至在设计一个新产品的时候，就会选择性地找到一些非常有代表性的用户，寻求对产品和设计的反馈。

服装业是一个在外人看似统一，其实已经发展到了相当细分的程度的行业。拿衣服为例，一般来说习惯做针织的会一直做针织，而不会选择梭织的订单。习惯梭织的也不会轻易做针织，因为两种不同工艺出产的面料，在纺纱、印染、车缝等各个环节都存在非常大的区别。这文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-510238.html

到了这里，关于供应链的多目标协同决策的文章就介绍完了。如果您还想了解更多内容，请在右上角搜索TOY模板网以前的文章或继续浏览下面的相关文章，希望大家以后多多支持TOY模板网！