SMART原则
SMART原则|由管理学大师彼得·德鲁克在他的著作《管理实践》一书中提出。
模型介绍
SMART原则是目标管理的一个很好的方法,可以帮助我们更有效、科学、规范的制定目标和任务。不论是工作、学习还是生活,都非常有用。
Specific明确的-目标要用具体的语言清楚描述要达成的行为标准- 目标不明确事倍功半,更会造成精力的浪费
Measurable可量化的-目标尽可能量化- 不可量化的目标,也要通过具体的行为指标来明确
Attainable可实现的-目标是循序渐进的,能够实现且有一定挑战性- 过低影响浪费,过高影响意愿
Relevant相关的-该目标要与总目标相关,以及与有交集的人,目标相关联- 关联度低的目标,达到了意义也并不大
Time-bound有时限的-目标必须有时间限制- 限定时间才能区分工作的轻重缓急,才能对目标定期点检、复盘、明确差距和制定下一步行动计划
运用心得
SMART原则的应用非常广泛,尤其是工作者和管理者的各类目标设定,当然对于个人的生活,这个模型也非常有用,比如:学习、减肥等等。此外,聚焦目标也有奇效:电话销售对于普通人来说,需要极强的心理素质,因为每天都会遇到大量的负面反馈,如果不能化解就很痛苦,那怎么办?其实就是聚焦目标,看成交电话比例,比如每打30个电话成交1单。如果以这个整体的目标来看,每个负面的反馈是不是也是容易接受的。
五个原则之外的三个小建议
1、清晰的力量
能够一句话说清晰自己的目标,并且尽量把所要的结果数字化,图像化,能够帮助我们在实现目标的过程中区分一些事务对目标的影响。
2、定期检查
定期检查自己要实现的目标与当前的进度计划,及时的对实现目标过程中所做的事务的复盘,识别风险,并不断优化。要认识到实现目标的过程不是线性接近目标的,是曲线波折的,在低谷时,也不要灰心,这有助于帮助我们渡过迷茫期。
3、设定里程碑激励
一定要设置过程中的关键里程碑,并设定一个激励或是仪式,这样更有助于从小点逐步完成对大点的突破(类似于上期的WBS任务分解工具)。文章来源:https://www.toymoban.com/news/detail-518107.html
SMART原则是项目管理中非常重要目标制定的工具方法。文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-518107.html
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