中小服装企业应用ERP软件的问题及解决方法

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了中小服装企业应用ERP软件的问题及解决方法。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方,请大家不吝赐教,您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

先有精益管理,才有精益生产!

中小服装企业应用ERP软件的问题及解决方法,大数据,java,低代码,数据库,运维

ERP软件在中小服装企业应用现状

一、企业管理者不重视
正如在地处广东的居民家中安装可制暖的空调一般。在冬季只能持续一两个月的广东,制暖空调带来的作用看似微乎其微。很多中小服装企业管理者对待ERP软件的态度,正如广东人民对待制暖空调。他们知道,ERP软件可以有效地解决他们的问题,但是因为企业自身规模所限,或者对ERP软件的错误认知,他们并不能正视ERP可以为企业带来的巨大效用。

中小服装企业应用ERP软件的问题及解决方法,大数据,java,低代码,数据库,运维

试想,尽管广东地处祖国南部,但是冬天的时候室内的潮湿和阴冷并不亚于北方。这种时候,一台可以制暖的空调是多么的恰到好处。而只考虑到全年的平均气温,并不能让用户正确判断这次投资是否值得。

很多中小服装企业管理者引入ERP软件是从众和猎奇的心理。但是当得知买入软件只是开始,之后需要耗费更多的精力来建立完整体系,以及在日常生活中进行维护和定时更新,他们便退缩了。宁愿现在少进行100元的时间、人工投入,也不愿在将来获得可能因系统化而带来的100万元的回报。这种行为看似不合逻辑,但目前大部分的小微企业管理者都会如此选择。

二、责任分配混乱
有些服装企业顺应市场潮流,买入并安装了ERP软件。对于中小服装企业来说,财务、采购、库存模块是企业管理者的首选。

然而,企业管理者在进行大致的布置之后,便放松了对系统的监管。因中小服装企业人数较少,很多员工身兼数职,很容易出现责任分配不到人或者责任重叠的混乱情况。

例如,甲员工以为,录入今天的采购单是乙员工的职责,而乙员工偏偏认为是甲的责任。最终结果便是这一天的采购单并没有录入进系统。

责任分配混乱的根本原因还是企业管理者对ERP软件的认识不足,没有直接责任到人。

中小服装企业应用ERP软件的问题及解决方法,大数据,java,低代码,数据库,运维

三、直接引入标准化流程,缺少客制化设计

所有的ERP软件都是依据标准的企业管理流程设计的。为了满足市面上大多数企业的规范,每一个出厂的ERP软件流程都是简单的,基础的,并且有着很大的配置空间的。ERP软件开发商希望,企业管理者在充分了解ERP软件之后,可以结合自身企业的特点,配置或自开发出适应自己企业的软件。

然而,很多中小服装企业管理者并没有领会ERP软件开发商的良苦用心。他们并没有对自身企业进行详细的调查,不了解企业的特殊需求,使得在引入ERP软件时,不能为实施商提供有效的配置需求。实施商因此只能按照标准流程进行配置,而这些需要进行客制化设计的部分就被遗失了。

最后很有可能导致软件应用不顺畅,或者根本无法应用等问题。轻则该软件使用率大幅下降,重则影响整个企业的发展。因未正确应用ERP软件而使得企业破产或重组的案例比比皆是,企业管理者应该重视起来。

四、数据不准确或更新不及时
即便企业管理者重视ERP软件的使用,缺少即时更新和准确录入,ERP软件依旧无法发挥它的作用。在软件使用初期,需要将企业原有数据以人工的方式导入到系统中。在这个过程中,由于人员水平差异、企业原先的账务可能存在的问题、数据量过大等等原因,很难保证初始数据的百分百准确。

不仅如此,因为员工对ERP软件语言的不熟悉,即便是在安装顾问的帮助下,企业员工也不一定会为安装顾问提供准确的数据。这可能导致数据的错误或冗余,而这些是非专业人士无法解决的。
在软件使用过程中,因为责任分配不当、企业特殊业务流程、系统自身问题等,也可能出现数据更新不及时的现象。这对于软件的准确性也有着致命性的影响。

中小服装企业应用ERP软件的问题及解决方法,大数据,java,低代码,数据库,运维

解决ERP应用问题的方法

一、引起负责人重视,从上至下改变企业对ERP软件的态度
企业管理者是一个企业的指路明灯,也是企业发展的方向标。尤其是中小服装企业,老板与员工直接面对面,管理者的情绪和态度很容易对员工产生决定性影响。如果企业管理者对ERP软件持漠视或怀疑态度,即便企业引入了ERP软件,员工也会同样选择不将其当成重要的事。

ERP软件供应商应为企业管理者提供详尽培训课程,用数据化、图表化详细讲解ERP对企业的影响,使企业管理者对ERP软件及其对企业的优势和缺陷有详细的了解。

同时,软件供应商应对企业进行细致的市场评估,并与企业管理者协商可行的实施方案。通过绘制蓝图,建立日报周报等汇报形式,在项目实施进程中与企业及时沟通改进,使得软件最大限度地贴合企业的实际情况,满足企业实际的需求。

二、建立企业内部专业ERP软件管理部门,对软件实施监督管理

麻雀虽小,五脏俱全。即便是只有几十人的小型企业,也会设立市场部、财务部、仓库、售后部门等等。同样,在引入ERP软件之后,也可以设立ERP软件管理部门,对软件自身性能进行监控,同时对其他部门的员工在使用过程中遇到的困难进行及时解决。有些企业管理者会质疑,设立这样的部门是否是资源浪费的行为。但正如无论飞机晚点多长时间,都要进行全面细致的检查一样,只有保证了系统运行的正常,才能使企业的飞行更加稳妥,更加迅猛。

三、与软件供应商做好详细沟通,明确企业目前面临的难点和痛点

正规的ERP软件供应商不仅仅售卖产品,也提供安装调试的服务。在这些服务中,软件实施顾问会与企业管理者以及企业中的相关部门负责人一道,详细分析企业的现状,市场需求,面临的问题,需要改进的方面等等。之后依据这些详尽的调查,制定详细的实施方案。详细的实施方案包括总体实施计划,详细的月、周、日计划等。


四、建立明确的软件使用规章制度
企业的规章制度是企业的运行准则,也是每个员工必须遵从的原则。将软件的使用正式化、程式化,让员工从根本上重视起来,是一种切实有效的推广方法。
成立对应的监管部门,依据所制定的规章制度进行监督管理,不仅可以将企业管理者从中解放出来,也会让员工更有责任感。

如果企业管理者觉得单独设立一个部门太浪费资源,也可以委派各个部门中的某个人形成监管小组,负责监管自己部门内部的系统问题。

这样可以避免监管人员对业务不熟悉而引起的问题,更加高效地完成系统产生的问题,及时更新数据,发挥系统的最大作用,提升企业的发展空间。

总结

中小服装企业在未来发展中所面临的市场问题,以及市场对中小服装企业的态度,都会影响其发展。ERP软件只是辅助的工具,不是救命的良药。只有脚踏实地,努力奋斗,才是企业发展最切实的解决方案。

在此,小编以简搭(jabdp)低代码开发平台为例,让我们一起来了解一下如何实现ERP管理系统的快速开发。简搭(jabdp)平台就是一个免费且全功能开源的低代码平台,只需要会简单的javascript和sql,便可实现复杂的业务功能。

用简搭(jabdp)低代码平台搭建ERP系统的优势

1、“可塑性”强

低代码平台自身具备极强的“可塑性”,支持在后续的运用过程中继续做出很多计算和改进。此外,还支持用户随时随地进行自主扩展或者修改,并且支持对接第三方系统,便于企业对业务进行管理,对相关数据进行交互等,从而提高工作效率。

2、优化企业业务流程

简搭提供自定义平台,将业务功能模块化、接口标准化(SOA架构设计),便于用户可以灵活的按自己需求,编排组合自己的业务流程,从而达到优化现有流程。

3、降低企业的管理和数字化实施成本

ERP系统通过细节精细化管理,为企业树立成本优势;通过实时精细监控物料等措施,将生产损耗控制到最低最合理的状态,实现资源利用率最大化。

4、私有云部署,安全稳定

简搭(jabdp)主打私有云部署模式,可以让企业将此项目管理系统安放在企业内部网络段,阻隔外部网络各种不安全原因,保证项目数据的私密性。并且可以自定义系统更新时间及更新版本,减少因系统更新所带来的各种不稳定因素。

5、简单功能零代码配置,复杂功能低代码开发

好了,又到了文章的末尾,今天的分享到这里就算结束了,要是喜欢的朋友,请点个关注哦!--我是简搭(jabdp),我为自己“带盐”,感谢大家关注!文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-603835.html

到了这里,关于中小服装企业应用ERP软件的问题及解决方法的文章就介绍完了。如果您还想了解更多内容,请在右上角搜索TOY模板网以前的文章或继续浏览下面的相关文章,希望大家以后多多支持TOY模板网!

本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处: 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请点击违法举报进行投诉反馈,一经查实,立即删除!

领支付宝红包 赞助服务器费用

相关文章

  • QMS-云质说质量 - 6 中小企业常用的结构化问题解决方法有哪些?

    云质QMS原创 转载请注明来源 作者:王洪石 面对问题时,有的人可能很盲目地开始行动,干到一定程度,却突然发现自己所做的是无用功。 有人问过科学巨匠爱因斯坦,如果给他一个关系到他生命的问题,而他只有一个小时的时间来解决这个问题,他将如何使用他的时间。他

    2023年04月26日
    浏览(78)
  • 模具制造企业ERP系统有哪些?企业怎么选型适配的软件

    模具的生产管理过程比较繁琐,涵盖接单报价、车间排期、班组负荷评估、库存盘点、材料采购、供应商选择、工艺流转、品质检验等诸多环节。 有些采用传统管理手段的模具制造企业存在各业务数据传递不畅、信息滞后、不能及时掌握订单和车间生产情况,难以对客户的需

    2024年01月19日
    浏览(50)
  • 装备制造业ERP软件如何帮助企业做好物料齐套管理?

    在生产制造过程中,要想提高生产效率,齐套管理是很重要的一环,会直接影响库存、交付和效率。而装备制造行业原料种类特别多,通用件也非常多,齐套检查工作十分复杂,深受以下问题困扰: 1.装备制造业材料、零部件特别多,只要少一个,订单就交不了。 2.配合装配

    2024年01月20日
    浏览(42)
  • 医疗器械外贸ERP软件:优化资源分配,提升企业竞争力

    随着医疗器械外贸业务的不断发展,外贸业务管理ERP软件已经成为了医疗器械企业必不可少的一项工具。该软件解决方案可以有效地帮助企业管理海外市场、跟进海外订单、协调供应链等关键业务。 医疗器械外贸行业管理难点: 1、法规和标准: 涉及到不同国家和地区的法规

    2024年02月13日
    浏览(48)
  • 中小型企业网络解决方案的设计和实施

    第一章  网络需求分析 该公司总部设在上海,总部有人力资源部、财务部和研发部,共三个部门,每个部门平均 16 台终端。分部设在深圳,有生产部、生产部、客服部,也有三个部门,每个部门平均 254 台终端。要求将终端互联在一起。 所有机器能上互联网;分部和总部网

    2024年02月06日
    浏览(55)
  • [架构之路-245/创业之路-76]:目标系统 - 纵向分层 - 企业信息化的呈现形态:常见企业信息化软件系统 - 企业资源管理计划ERP

    目录 前言: 一、企业信息化的结果:常见企业信息化软件 1.1 企业资源管理计划 1.1.1 什么是ERP:企业最常用的信息管理系统 1.1.2 ERP的演进过程 1.1.3 EPR模块 1.1.4 EPR五个层级 1.1.5 企业EPR业务总体流程图 1.1.6 什么类型的企业需要ERP 1.1.7 创业公司什么情况需要ERP 1.1.8 ERP与人工管

    2024年02月07日
    浏览(56)
  • 群辉的docker里点点就能用的免费企业ERP应用(odoo13)

    手里有台群辉的NAS(DS218+),开着也用电的,团队人事也不多,想着把erp的服务器关了把erp软件弄NAS上,少一个设备也能省几个电费的。 网上大体查了下,很多高手都是要用到ssh终端软件,这给很多像我这样的小白很耐操作, 于是自己试了很多次终于成功了,下面就是操作的流

    2024年02月06日
    浏览(45)
  • ERP是什么?中小商户有必要用吗?秦丝、金蝶、管家婆哪家强?

    ERP系统刚开始传入中国的时候,基本上只有超大型或大型企业有条件实施,不过最近几年随着小微企业、中小商户的信息化需求不断增长,ERP软件已慢慢被普遍使用。 但是仍然有不少中小商户,还没搞清楚ERP到底是什么,看到大家都在用,也会犹豫自己是否有必要使用ERP系统

    2023年04月26日
    浏览(46)
  • 【软件问题】解决企业微信启动报错:0x0000142无法打开

    系统:Win10 WXWork:4.0.20.6020 不知道从啥时候开始,打开企业微信会报错(见下图),报错代码是:0x0000142,不过我点击确定,多试几次也能正常打开,就是有点麻烦,今天突然要打开企业微信给同事远程操作,死活启动不了,一直报错,而我电脑开着一大堆编程软件,重启的

    2023年04月23日
    浏览(39)
  • 金山企业版杀毒软件平台“终端安全系统V9”linux客户端不能注册的问题解决方法。

    金山企业版杀毒软件平台“终端安全系统V9”,出现部分Linux客户端安装后无法注册到服务器的问题,本文提供了一种问题解决方法。 一、平台版本 平台为金山企业版杀毒软件平台“终端安全系统V9”:  平台端版本为V9.SP2.E1004 客户端安装包:kingsoftclient2022-3.0.2675.gm-1.x86_64

    2024年02月12日
    浏览(67)

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

博客赞助

微信扫一扫打赏

请作者喝杯咖啡吧~博客赞助

支付宝扫一扫领取红包,优惠每天领

二维码1

领取红包

二维码2

领红包