合同管理 论文要点

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了合同管理 论文要点。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方,请大家不吝赐教,您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

合同管理

牵驴 卖 便当喂(吆喝声)

过程

输入

工具

输出

要点

合同签订管理

  1. 合同明确了合同双方的名称和住所、标的、数量、价格、质量、服务、付款方式、履行期限、履行地点、争议的解决方法、变更的方法、验收标准等内容。
  2. 还可以写是如何招投标签订的合同

合同履行管理

主要写两条合同履行期间,出现了点问题,然后督促卖方解决

合同变更管理

  1. 由甲方发起变更申请,走正式的整体变更流程
  2. 然后再向卖方,根据合同中的变更条款,与采购专员和采购经理进行沟通,明确需要变更的需求,功能,并由采购专员编写书面合同变更申请,发给供应商,供应商统一了变更

合同档案管理

  1. 合同管理系统对合同进行管理,维护合同文件和索引记录
  2. 合同正本管理和副本管理
  3. 采用电脑打印的合同文本,手写旁注和修改不具有法律效力

合同违约索赔管理文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-624379.html

  1. 工期索赔
    1. 暴雨,供应商提出延期请求,不可抗力,同意,记录至合同管理系统
  2. 费用索赔
    1. 写索赔的原则处理方式
    2. 实际我们怎么向监理索赔的
  1. 工期索赔就是要求买方延长项目工期,使原规定的完工日期顺延,从而避免违约罚金的发生;费用索赔就是要求买方(或卖方)补偿费用损失,进而调整合同价款。
  2. 项目发生索赔事件后,一般先由监理工程师调解,若调解不成,由政府建设主管机构进行调解,若仍调解不成,由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在整个索赔过程中,遵循的原则是索赔的有理性、索赔依据的有效性和索赔计算的正确性。索赔具体流程如下。
  3. 我们处理索赔的流程:①首选向监理提出索赔要求②根据监理要求报送索赔资料等待监理工程师答复,进过监理与供应商的协商,对方同意给与适当的经济补偿。

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