表现最好的员工通常是获得加薪和工作晋升的人。您可以采取某些措施来提高您的工作绩效，并帮助您的主管将您视为他们最好的员工之一。在本文中，我们列出了 12 个技巧，可以立即提高您的工作绩效。
什么是工作绩效？
工作绩效是指您的责任历史和出色完成工作的能力。雇主可以根据各种因素来衡量您的绩效，包括您是否按时并按照预期标准完成任务。加薪和晋升的考虑因素通常基于您的绩效指标，因此提高生产力是提升职业生涯的有效方法。
无论您处于职业生涯的哪个阶段，您都可以设定目标来提高工作绩效。这样做可以帮助您有更多的职业选择，为您提供更多的工作保障，并可能导致更高的薪酬。提高你的工作绩效可以让你成为更有价值的员工和任何公司的资产。它还可以帮助您对所做的工作感到满意。
1. 一次专注于一项任务
在一些工作文化中，有一种信念，即最有生产力的人会同时处理多项任务并完成几件事以完成工作。事实是，当你同时处理多项任务时，你会不断地将注意力从一件事转移到另一件事。实际上不可能同时将全部注意力放在两件事上。相反，最好先全神贯注于一项任务，然后再转到下一项任务。与尝试多任务处理相比，您可能会更快地完成这两项任务，并且错误更少。
2. 更有条理
当你有条理时，更容易掌握你的任务，找到你需要做的事情来完成你的工作。这意味着以对您最高效的方式设置您的办公桌、收件箱、文件存储、计算机桌面和智能手机。能够快速找到文件或应用程序而不会浪费时间四处搜索非常重要。
有条理需要时间和毅力。如果你在工作生活中花时间组织起来，你会减少在需要的时候寻找东西的时间。减少您保留的财产数量可以简化此任务。这包括为收件箱中保留哪些电子邮件创建指南。努力只保留需要操作的电子邮件，并归档或删除其他所有内容。
3. 限制干扰
您可以通过几个简单的步骤来限制您分心的风险，例如：
关闭智能手机或将其移离工作区更远
在安静的空间工作或使用耳机
如果您在家工作，请建立专用办公室或工作空间
4. 提高沟通能力
无论您是与团队合作还是独自工作，沟通对于项目的整体性能和成功都至关重要。你必须能够让别人知道你需要什么，了解他们需要什么。改善您的沟通技巧可以帮助消除混乱，防止错误并提高生产力。
5.设定伸展目标
延伸目标是一个目标，它不是流程中的下一个合乎逻辑的步骤。这是你必须努力的事情，并挑战你做一些你可能无法完成的事情。在健身方面，伸展目标可能是减掉 25 磅，定期的增量目标是每月减掉 <> 磅。在工作中，它可以像承诺做一些超出正常工作描述和舒适区的事情一样简单，例如计划部门聚会或向新员工做演示。
6. 使用小时计
有时，待办事项列表会变得太长。如果使用小时计划，则可以为每个任务分配要完成的时间量，并记下何时完成。然后，您可以查看要完成的任务是否多于一天中的时间，并相应地安排您的日程安排。这将限制工作的延迟，因为您将能够从一开始就给经理和客户更现实的最后期限，从而满足它们。
7. 安排假期
这似乎违反直觉，但假期会让你更有效率。工作的精神休息可以给你更多的精力和注意力，当你回到工作岗位时。即使是短暂的休息也可以提高您的注意力、士气和生产力，从而推动公司的士气和生产力。
8. 早点到场
考虑养成提前 15 到 20 分钟上班的习惯。这个额外的时间可以帮助您避免交通压力，让您有时间喝咖啡，并帮助您放松并为一天做准备，这样您就可以有效地工作。此外，主管通常对准备好工作的员工印象深刻。
9. 设置生产力挑战
为了在提高绩效的同时培养更多的工作参与度和精力，请设置您自己的生产力挑战。努力在相同的时间内做比你已经做的多一点的事情，而不影响质量。
例如，如果您通常每天写四篇博客作业，看看您是否可以在相同的时间内写五篇甚至六篇。您可能需要找到更有效的方法来研究、概述和编写作业，以便在一天内完成。这个小小的挑战可以给你一些努力的方向，可以提高你的士气。此外，您的雇主可能会注意到生产力的轻微提高。
10. 使用在线生产力工具
在线生产力工具可以帮助您跟踪所有任务并朝着更大的目标取得进展。一些软件工具具有易于使用的免费功能。您可以在系统中组织和规划每个目标，以便直观地查看它们。
11. 了解有关表现最佳的公司的更多信息
考虑一下担任类似角色或工作场所的人，他们不断获得表扬或达到最高指标。尝试观察他们的策略并实施新策略以提高自己的绩效。你可以让他们讨论你在角色和团队中面临的挑战。寻找您所在行业的专家，阅读他们的博客，观看他们的视频，收听他们的播客或阅读他们的书籍。您也有可能获得有关如何成为最佳表现者之一的一些见解。
12. 使用反馈文章来源：https://www.toymoban.com/news/detail-627232.html
如果您在年度审查期间收到任何建设性的批评，绩效考核或其他设置，实施此建议应该是您提高工作绩效的第一步。基于您的表现的反馈非常有用，不仅可以确定您需要处理的内容;而且，要了解您的雇主重视什么以及如何成为不可或缺的员工.批评是衡量你表现的指标，可以给你一个集中精力的地方。文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-627232.html
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