【报告格式】电子版、纸介版
【出品单位】华经产业研究院
本报告由华经产业研究院出品,对中国酒店及酒店管理行业的发展现状、竞争格局及市场供需形势进行了具体分析,并从行业的政策环境、经济环境、社会环境及技术环境等方面分析行业面临的机遇及挑战。还重点分析了重点企业的经营现状及发展格局,并对未来几年行业的发展趋向进行了专业的预判。为企业、科研、投资机构等单位了解行业最新发展动态及竞争格局,把握行业未来发展方向提供专业的指导和建议。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录:
第一章 国际酒店竞争策略借鉴
1.1 国际酒店在华布局情况分析
1.1.1 国际酒店在华布局分析
1.1.2 国际酒店在营情况分析
1.1.3 主要在华国际酒店分析
1.2 国际酒店在营策略
1.2.1 大部分档次全覆盖策略
1.2.2 品牌管理延伸策略
1.2.3 紧握新兴市场策略
1.3 国际酒店在华竞争优劣势分析
1.3.1 国际酒店在华竞争优势分析
1.3.2 国际酒店在华竞争劣势分析
(1)扩张方式的选择上受到制约
(2)中国特有国情及所有制关系带来制约
(3)相对较昂的管理成本制约
1.4 国际酒店在华竞争策略借鉴
1.4.1 大规模、多品牌全面扩张
(1)宏观层面的扩张分析
(2)微观层面的扩张分析
1.4.2 以管理合同为主要扩张方式
(1)管理合同的期限将缩短
(2)带资管理将成为主流
(3)管理业绩衡量标准将调整
1.4.3 经济型酒店将成为最主要的发力点
(1)国际酒店选择经济型酒店的原因
(2)国际酒店选择经济型酒店的弊端
1.5 国际酒店的销售策略借鉴
1.5.1 国际酒店的销售模式分析
(1)“交易式”销售模式
(2)“利益式”销售模式
(3)“顾问式”销售模式
(4)“增值式”销售模式
1.5.2 国内外酒店销售对比
(1)销售模式对比
(2)销售主导对比
(3)销售人员策略对比
(4)薪资结构对比
(5)销售人员管理对比
1.5.3 国内酒店销售模式的弊端
(1)客户资源流失严重
(2)客户资源的利用率低
(3)客户资源挖掘不充分
(4)业务过程难以协同
1.5.4 国内酒店销售模式提升策略
第二章 中国酒店细分市场投资策略与市场竞争力提升分析
2.1 经济型酒店竞争分析
2.1.1 经济型酒店竞争背景
(1)经济型酒店竞争的政策背景
(2)经济型酒店竞争的经济背景
(3)经济型酒店竞争的行业背景
2.1.2 经济型酒店竞争格局
(1)品牌竞争格局
(2)区域竞争格局
(3)主要酒店竞争格局
2.1.3 经济型酒店竞争特点分析
(1)目标客户群特点
(2)服务功能特点
(3)客户规模及成本特点
(4)扩张方式特点
2.1.4 经济型酒店品牌竞争力提升SWOT分析
(1)品牌建设优势
(2)品牌建设劣势
(3)品牌建设机遇
(4)品牌建设威胁
2.1.5 内外资经济型酒店核心竞争力比较
(1)品牌塑造比较
(2)客源市场定位比较
(3)资本投入比较
(4)价格制定比较
(5)人力资源比较
(6)网络营销比较
2.1.6 经济型酒店创新经营模式分析
(1)轻资产发展模式
(2)圈地式扩张模式
(3)运营和盈利模式文章来源:https://www.toymoban.com/news/detail-643404.html
(4)经济型酒店发展模式前景文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-643404.html
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