超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方,请大家不吝赐教,您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

大家好,我是老原。

今天的文章,当然还是干货为主。

这期给你安利一些免费、好用、高效、简洁的项目管理工具,这些工具都非常适合从事项目的打工人使用。

其实对于工作比较久的职场人来说,会有一个思维惯性,就是对免费工具有些嗤之以鼻。

但如果有人帮你筛选了,工具又足够好,那值得被更多人看到。

当然,按规矩,我也把这几个软件的下载方式都整理好了。

一、Trello

Trello是一款适用于小团队和个人的在线项目管理软件。

轻便的操作系统,上手简单,能够满足大部分的简单任务管理诉求,适合任何类型的项目、工作流或任务跟踪。

对报告和跟踪功能要求不高的个人或者小团队,都可以选择它。

一系基础的功能都是能免费使用的,想要增加一些其他功能,比如自动化、集成、优先支持等是付费功能。

超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具,项目管理,项目经理,项目管理工具

二、Asana

Asana是一款灵活的saas项目管理工具,侧重于协作,有自动化的工作流程来自动化重复的任务。

界面简洁直观,支持不同的任务显示方式和支持自定义字段和表单,还有建立自定义规则和审批工作流程的选项,不付费就能有邀请15个用户,很大程度上减少了沟通协作成本。

Asana大部分的核心项目管理功能则通过集成插件来补充,相对来说适合所有规模的企业,但不适合自由职业者。

也有一些粉丝朋友反馈说Asana的界面过于简单,系统过于僵硬,但不可否认它强大的任务管理和协作特性真的很香。

超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具,项目管理,项目经理,项目管理工具

三、Zoho Projects

Zoho Projects是卓豪旗下的一款热门产品,它的核心功能包括:项目计划、协调团队、管理工程进度与流程等。

之所以给你们推荐它,是因为它能让我们随时掌握自己的关键任务及其相依性,并且可以立即显示规划进度和实际进度之间的任何偏差,简直不要太适合项目经理。

另外Zoho Projects通信工具套件也相当优秀,包括实时聊天和论坛页面。

一些创建自定义字段、布局、状态和工作流的功能都非常适合中小体量的项目,项目经理可以轻松地创建任务并委派团队成员来执行。

超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具,项目管理,项目经理,项目管理工具

四、http://Monday.com

http://monday.com 是国外的一个效率工具,既适合个人使用,又适合需要多人团队协同的项目进行管理。

它最大的优势就是可以让中小型企业在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目,流程和日常工作。

集成中心支持与Slack,Dropbox,Teams,Outlook和许多其他应用程序轻松集成,无论你是跨国团队或者在海外,都可以使用。

超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具,项目管理,项目经理,项目管理工具

五、ProofHub

ProofHub主打的就是一个简洁,所以集成这块的工具就非常少,任务管理也相当有限。

那是为什么给你们推荐它呢?

ProofHub提供了一个集中的工作空间,用于任务列表、工作流、甘特图、讨论、日历和文档

在规划、组织并跟踪团队的任务上也是相当优秀,强大的规划和监控管理功能是很多工具都比不上的,它还使得团队内部以及与外部客户的协作变得简单。

上面也有很多报告,如工作负载和资源报告。

超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具,项目管理,项目经理,项目管理工具

六、Airtable

前几个都给你们推荐的项目管理工具,其实数据表格对我们项目经理来说也非常重要。

Airtable 就是一个新型的表格制作工具,是综合性的工具,可以把文字、图片、链接、文档等各种资料聚合在一起,成为我们的私人定制资料库。

可以作为待办事项管理工具,也可以作为一个电子表格软件,还能作为一个数据库应用,提供了强大的数据处理和分析功能。

重点是它还支持多种数据类型,可以方便地与其他应用程序进行数据导入导出,是一款非常实用和方便的在线数据管理工具。

超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具,项目管理,项目经理,项目管理工具

七、Zenkit

Zenkit是一款成熟的项目管理工具,提供多种视图、报告和资源管理功能,适用于个人、小公司和大企业。

它让用户可以基于优先级,并使用“Assigned to me”、“Favorites”、“Week”和“Today”等智能列表来关注日常任务。

主要针对的是那些偏好敏捷方法的团队,但它也支持传统的项目管理方式。

它提供的永久免费的版本,最多可以允许8位团队成员访问80个列表、500MB的附件存储空间、2400个任务和20个文件夹。

超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具,项目管理,项目经理,项目管理工具

八、MeisterTask

MeisterTask是一款在线项目管理工具,适用于实时协作的团队。

凭借其强大的协作功能和灵活的看板式项目板,能帮助成员和团队组织任务列表并管理各种类型和规模的项目。

它的提醒功能也相当不错,可以让团队成员及时了解队友的进展,deadlin不再是deadline。

超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具,项目管理,项目经理,项目管理工具

九、Paymo

Paymo是一种现代且直观的小型企业和远程团队的工作管理解决方案。它包括先进的任务管理、计划、调度、协作、开具发票和时间跟踪功能。

本质上,它允许你跟踪整个项目的生命周期,而无需使用和支付多个应用程序。

超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具,项目管理,项目经理,项目管理工具

十、ClickUp

ClickUp 由 Zeb Evans 于 2017 年创立,是一个 All-In-One 的项目管理应用。

和其他产品从单一功能切入不同,ClickUp 拥有强大的功能组合和易用性,包含文档、即时通讯、OKRs、销售自动化、图形设计、视频、白板等几乎所有东西。

能够为PMO 和非 IT 团队的项目和任务管理、DevOps 和工程的敏捷 Scrum、营销活动/内容创建和管理、产品规划、路线图和运营的产品开发、管理客户工作的专业服务等各种领域。

超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具,项目管理,项目经理,项目管理工具

————

我是老原,欢迎关注我的公众号【项目经理老原】,每天都会有项目管理案例干货分享。文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-666918.html

到了这里,关于超全!年薪40w项目经理都在用的10个管理工具的文章就介绍完了。如果您还想了解更多内容,请在右上角搜索TOY模板网以前的文章或继续浏览下面的相关文章,希望大家以后多多支持TOY模板网!

本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处: 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请点击违法举报进行投诉反馈,一经查实,立即删除!

领支付宝红包 赞助服务器费用

相关文章

  • React 你还在用 Redux 吗?更简化的状态管理工具(Recoil)

    以往传统的 Redux 状态管理工具使用起来代码太过于复杂。 你需要通过纯函数触发 action 再去修改 data 中定义的数据,而且要通过接口请求数据还需要借助 redux - think 这个中间件才能完成。。。 更加方便使用的工具:Recoil ~   由 facebook 推出契合 React 的状态管理 它的定义方式

    2024年02月06日
    浏览(38)
  • 年薪40万程序员辞职炒股,把一年工资亏光了,得了抑郁症,太惨了

    年薪40万的程序员辞职全职炒股 把一年的工资亏光了 得了抑郁症 刚才在网上看了一篇文章 是一位北京的一位在互联网 大厂上班的程序员 在去年就是股市行情比较好的时候 他买了30多万股票 结果连续三个月都赚钱 然后呢 他是就把每天就996这种工作就辞掉了 然后在家全是炒

    2024年02月02日
    浏览(28)
  • 年轻不乏野心,想做年薪40万+的软件测试工程师?写给长途漫漫中的你...

    本人从事自动化测试10年多,之前在猪场工作,年薪突破40W+,算是一个生活过得去的码农。(仅代表本人) 目前从事自动化测试的薪资待遇还是很不错的,所以如果朋友们真的对自动化感兴趣的话可以坚持学下去,我也很乐意行业中出现更多能力出众的小伙伴们。 今天来给

    2023年04月27日
    浏览(37)
  • 普通二本,去过阿里外包,到现在年薪40W+的高级测试工程师,我的两年转行心酸经历...

    我是一个普通二本大学机械专业毕业,14年毕业,16年转行,目前做IT行业的软件测试已经有3年多,职位是高级软件测试工程师,坐标上海… 我想现在我也有一点资格谈论关于转行这个话题;希望你在决定转行之前,首先搞清楚转行是你内心热爱还是一时冲动; 如果说跳槽是

    2023年04月22日
    浏览(36)
  • 月薪40K+银行测试经理,自动化测试实践经验分享

    大家好,我是小码哥 , 拥有 超过10年以上的银行测试经验 ,目前在上海一家 互联网创业公司担任测试经理 。在我们那个年代,基本上都是不会写代码的做测试工作,而且基本都是纯手工;最近几年,测试开发开始流行,互联网行业越来越重视测试人员的综合能力,使得我

    2023年04月09日
    浏览(69)
  • 【项目经理】论项目经理的自我修养

    导言: 作为 项目经理 ,不仅需要具备扎实的专业知识和管理技能,更重要的是要不断提升自身的修养和领导能力。优秀的项目经理不仅懂得如何高效地组织和管理团队,还需要具备良好的沟通能力、自我管理能力以及思考和决策能力。本文将探讨项目经理的自我修养,帮助

    2024年02月03日
    浏览(27)
  • 推荐10款设计师都在用的3d机械工程软件

    新产品和系统的研究和开发需要特定的软件。您必须能够设计建筑物、系统、机械和设备的蓝图和示意图。您还需要能够与其他工程师、绘图员和团队成员协作,同时有效且高效地工作。设计工程师的软件必须简化其流程,以避免妨碍他们的设计和开发工作。 好的工程设计选

    2024年02月16日
    浏览(35)
  • 【产品经理】移动手机区别于PC端的10点特性

    众所周知,当今时代已经是移动互联网时代。相比以前大家热衷于在电脑上浏览网页、玩游戏的情形,现在大家都喜欢通过移动手机去满足个人方方面面的需求,无论是购物、吃饭、求职、阅读、聊天、游戏等等。也就是说,在日常的生活中,移动已经成为主流,甚至变成了

    2024年02月15日
    浏览(28)
  • 【赠书第5期】AI时代项目经理成长之道:ChatGPT让项目经理插上翅膀

    文章目录 前言 1 ChatGPT为项目经理带来便利 2 提供自动化的通知和提醒 3 提供数据分析和可视化 4 结论 5 推荐图书 6 粉丝福利 在现代商业环境中,项目经理需要具备高度的灵活性和响应能力。而现在,随着技术的不断提升和新工具的涌现,项目经理们也需要不断地提升自己的

    2024年02月05日
    浏览(32)
  • JAVA项目经理面试题

    JAVA项目经理面试题 1 你认为项目中最重要的是哪些过程? 分析、设计阶段(也可以加上测试,但千万别说编码或开发阶段),根据《人月神话》的观点:1/3 计划;1/6 编码;1/4 构件测试和早期系统测试;1/4 系统测试,所有的构件已完成。但根据国内目前的状况一般公司不会

    2023年04月08日
    浏览(24)

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

博客赞助

微信扫一扫打赏

请作者喝杯咖啡吧~博客赞助

支付宝扫一扫领取红包,优惠每天领

二维码1

领取红包

二维码2

领红包