如何高效进行测试用例评审-Toy模板网

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了如何高效进行测试用例评审。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方，请大家不吝赐教，您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

1.用例评审的目的

为了减少测试人员执行阶段做无效工作，执行无效case，提交无效缺陷（可以友情提醒研发同学，讲到自己负责的相关模块时，注意下是否存在异议点）
为了避免三方（产品、研发、测试）需求理解不一致；
为了每个测试人员的质量标准与项目要求标准达成一致。

2.评审前的准备工作

2.1用例编写

需求评审结束后，可以把需求拆分为功能点。

测试点梳理时，要关注横向逻辑，即功能点本身，更要关注纵向逻辑，即业务流。

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工具：建议用XMind
优点：用画思维导图的方式，逻辑清楚，便于评审人员（产品和开发人员）快速查看，评审效率高。

具体用什么工具方法，大家可依个人喜好和项目需要而定，不过目标都是让用例评审高效快捷的开展，并产生价值。

2.把功能点分解为具体的测试用例。

需在思维导图上补全明确的操作步骤、预期结果；执行阶段可以追加实际测试结果，便于测试结果跟进。
用XMind写思维导图的方式设计用例更便捷，思维导图层级可以按照用例模板进行定义，方便用例评审结束后导出excel备份。

3.用例自检

整体把控用例组成，让评审讲解更清晰、有序
针对有疑问的点罗列出来，可事先跟产品、开发讨论，确定结果后完善用例
讨论后仍有疑问的可先做标记，评审会上抛出一起讨论。
标注重点：【未在需求文档中明确描述&在设计测试用例过程中已同产品确认】，需要在用例评审中着重提醒开发，保持信息同步。
- 需求疑问：在经过产品确认后，输出具体测试用例，记得同步给研发
- 设计交互：未提供交互，需求文档未描述的功能的实际交互细节，提出讨论

4.提前发出用例

和评审人员（开发和产品）确定好具体的评审时间并提前把测试用例发给参会人员查看。

2.2用例评审通知

用例评审参加人员

主要是产品、开发（客户端和后端）、测试、项目负责人、运营（如性能测试的评审）。

2.约定用例评审时间、评审方式

评审时间：根据实际情况提前约定
评审方式：会议（具体的会议室或线上会议）、邮件等

3.评审时长

对于敏捷开发项目，建议控制在半小时以内。
如果项目需求复杂，功能点太多，建议：
- 对功能点划分优先级，优先评审优先级高的用例
- 再针对疑问多的用例评审
- 最后对于功能简单的用例可简单带过。

3.正式评审

3.1评审形式

3.1.1逐条评审

对照测试用例，从上而下，从左到右，逐条念

传统评审方式的特点：

费时，不分主次，参会人员的热情与注意力逐渐降低
整个用例评审效率低，往往讲的口干舌燥，达到的效果却是事倍功半。

相信有过这种评审经历的同学，一定不喜欢这种方式，因为它流于形式，整个评审过程随着时间的推移，大家互动热情逐渐降低，往往效果不及预期。

现状是业务流程较为繁长的测试用例条数较多，少则上百，多则上千，逐一讲解，不论是对开发或产品，甚至测试本身，都会出现前后文衔接不上。本着最重要的事最先做的原则，我们对用例评审形式作出如下改进：

3.1.2逻辑概述+核心评审

“全局流程+局部细节”的方式评审测试用例，先对核心流程、功能复杂，优先级高，疑问多的用例进行评审，再评审功能简单，优先级低的功能点。

全局流程-逻辑概述
- 借助“Xmind”思维导图，进行简要的逻辑概述，阐述用例描述的基础流程。该阶段描述后，经产品和开发确认无疑问，则进行用例评审时，可略过该部分的基础测试用例。

比如，某某系统要实现什么功能，具体包含模块1、模块2、模块...，涉及的业务流程和数据交互有1...2...3...，是用例的评审重点，等下我们优先评审。同时我在用例设计时主要包括了哪些场景，具体有页面展示的校验、功能按钮实现的校验、页面元素必填项校验、字符类型校验、字符长度校验、异常场景校验等。（具体的页面元素、字符类型、字符长度、异常场景可以粗略带过）

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