车间的生产管理和控制的核心就是根据产品的制造工艺特点，考虑 到车
间内有限的资源，合理地调度生产，保证按时生产出质量合格的产 品。从面向
过程的观点来看，车间是产品的转换器，是制造过程组成的 集合。生产控制管
理模块将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使 得企业能够有效的将各个
原本分散的生产流程的自动连接，使生产流程 能够前后连贯，提高生产效率。
(1)控制系统根据生产指令和设备状态自动启停设备， 通过控制回 路实
现生产制造所要求的工艺参数，并采集相关的生产数据(包括设备 状态、工艺
参数、生产记录等)传送给生产管理系统。生产管理系统监 测所有设备状态和
工艺参数以及控制系统的状态，汇总生产记录和存储 信息，管理工艺参数表，
制定生产计划，并根据生产计划向各控制子系 统下发生产任务和工艺参数，并
将工艺参数进行历史归档，并在此基础 上进行质量统计和质量分析，将设备故
障和设备停机记录存入数据库， 并根据此分析设备停机原因和设备维护决策。
(2)管控系统的管理功能包括生产统计、生产调度、质量管理和设备 管理
等。
生产统计是实现将生产记录和库存记录存入数据库，并根据生产类 别、
班次等实现生产线的生产数据统计，为生产调度提供数据基础。
生产调度是制定每天的生产计划，按照各工艺段下发生产任务和工 艺参
生产调度需要管理系统和控制系统的紧密配合。
质量管理包括质量报表、质量分析 （如合格率、最大值、最小值、平 均
值、均差和超限数据统计等 ）。
设备管理包括报警记录、生产停机记录、设备运转情况统计、设备 维修
管理和备件管理。
文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-725567.html
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