企业招聘:名额少,应聘者多,这是必然现象!如果提高招聘效率,成为企业最为关心的问题。
问题可能有
1、简历多筛选难
每次收到一堆的简历,如何从中筛选出有效的人才,是一件头疼的事,工作量大不说,判断也只能从简历表面来决定。
2、应聘多符合少
应聘人数多,但是感觉符合条件的太少,鉴别这些简历,第一感觉是工作经历和专业能力。我们无法从评估这个人的成长性和学习能力。
3、面试多耗时长
挨个面试耗费大量的时间,可能导致数百人中,只有几个符合录用的可能,即使这样,可能还存在误判。对应聘者的把握能力,更多依赖于面试官的主管判断。
如何有效解决这些问题,提高HR的工作效率,采用人才测评工具成为了招聘中的重要环节,测评可以多种形式,测试题也可以自行编写,这样一来可以为人才筛选做出书面和数字化的评判。
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下面对测评方式做一个描述。
1、线下测评
在以前我们都采用下线测评,也叫笔试,这是非常通用的模式,把面试者约来,集中进行笔试。以前一般是考专业能力的试题,也有一些考智商和逻辑推理方面的。
这个算是比较传统的方式,缺点就是测试题量一般不能做到太多,评判测试结果都要手动操作。现在叫测评,以前都叫笔试。而笔试大多局限性大,不够全面,尤其是对性格测试的非常少见。
2、线上测评
线上测评就是在网上进行测试,这个极大的提高了效率。测试内容通常是职业性格,人格特征,心理健康等方面。在原来的基础上做了重要补充,是的评估一个人的发展空间,工作能力,心理健康,优势特征可以得到全方位体现。
更多的时候,我们考量一个人是否能别录用,不仅仅是需要看工作经历和专业能力,更多的是需要应聘者,在学习能力,工作态度上具备这个前提,只要主动性和积极性上没有问题,那么专业能力都是在入职后可以培养和成长的。
线上测评让企业招聘变得更加有效,这也是目前大部分企业都采用人才测评的原因之一。不仅仅是对HR工作效率的提高,更加确保了招聘入职的员工具有岗位适应性和成长性。文章来源:https://www.toymoban.com/news/detail-745505.html
求职招聘,对于企业来说需要人才高效率的创造价值,对于个人求职者来说,希望从工作中得到学习锻炼,获取职业成就感。 而确保这两个立场的结合,目前最佳的方式就是 测评,多维度的测评,让人才和企业岗位达到最佳匹配度。文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-745505.html
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