Technology strategy Pattern 学习笔记3-Creating the Strategy-Industry context

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了Technology strategy Pattern 学习笔记3-Creating the Strategy-Industry context。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方,请大家不吝赐教,您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

Creating the Strategy-Industry context

1 SWOT

1.1 create steps

  • 1.与内部各方沟通
    • 了解企业的人、流程和技术,包括与其它企业的不同
    • 了解哪些创新可以做
    • 竞争者及市场信息
    • 企业可以支撑的类似业务
    1. 按SWOT四象限分类,先做列表后放入象限

1.2 四象限
1.2.1 S优势(Strengths)、W劣势(Weaknesses)、O机会(Opportunities)、T威胁(Threats)
1.2.2 示意图
Technology strategy Pattern 学习笔记3-Creating the Strategy-Industry context,架构,策略模式,学习,笔记,industry,technology,strategy,pattern

1.3 参考url

  • https://zhuanlan.zhihu.com/p/630505662

2 Five Forces

2.1 参考URL

  • https://zhuanlan.zhihu.com/p/129891305
  • 关于五力分析模型的实践运用一直存在许多争论,目前较为一致的看法是:该模型更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的
    • 制定战略者可以了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的;
    • 同行业之间只有竞争关系,没有合作关系,但现实中企业之间存在多种合作关系,不一定是你死我活的竞争关系;
    • 行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场,但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场
  • 波特的竞争力模型的意义在于,五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想,那就是大家熟知的:成本领先战略、差异化战略、集中战略

Technology strategy Pattern 学习笔记3-Creating the Strategy-Industry context,架构,策略模式,学习,笔记,industry,technology,strategy,pattern

2.2 Thread of new entrants

新企业进入一个行业的可能性大小,取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况

  • Switching cost: how hard is it for your customers to leave your
    service and use a competitor’s?
  • Access to key distribution channels
  • Government polices and regulations
  • Capital requirements and total costs
  • Economies of scale that can be realized
  • Product differentiation
  • Customer loyalty to established brands and brand equity
  • Industry profitability

2.3 Ease of Substitution

  • Perceived level of product differentiation.

  • Number of substitute products available in the market.

  • Availability of close substitute

  • The general propensity to substitute-一般替代倾向: 谁会负责选择替代品,或者通过什么方式寻找替代品

  • Relative price of the substitute

  • Switching costs buyers will incur.

2.4 Bargaining Power of Customers

  • Degree of dependency upon existing distribution channels, and number of available alternative channels
  • How differentiated the products in the space are
  • Bargaining leverage, particularly in industries with high fixed costs
  • Buyer switching costs
  • Buyer information availability and customer education on the products
  • Availability of existing substitute products
  • Buyer price sensitivity

2.5 Bargaining Power of Suppliers

  • Employee solidarity and labor unions
  • Level of differentiation between alternate sources
  • Impact of inputs on cost and differentiation
  • Potential substitutes
  • Strength of distribution channel-分销渠道实力
  • Ratio of supplier concentration to firm concentration
  • Supplier options to serve other companies

2.6 Industry Rivalry-行业竞争

  • Sustainable competitive advantage through innovation
  • Powerful competitive strategy
  • Competition between online and offline companies
  • Level of advertising expense
  • Firm concentration ratio-企业集中度
  • Degree of transparency

2.7 four easy steps for putting the Five Forces to work

    1. In your scrapbook deck, or your burgeoning Ghost Deck , for your strategy work, make a slide for each force, and list how, in your view, the company is positioned within it.
    1. Make your claim regarding how an aspect of your proposed technology solution or direction supports or defends against each force.
    1. Tag each threat with a traffic light: state in red, yellow, and green if the threat seems high, medium, or low.
    1. In a conclusion slide, make succinct recommendations regarding how you as a technologist think you can best position against each force.

3 Ansoff Growth Matrix

3.1 参考url

  • https://www.zhihu.com/question/457709856

3.2 图例
Technology strategy Pattern 学习笔记3-Creating the Strategy-Industry context,架构,策略模式,学习,笔记,industry,technology,strategy,pattern

3.3 Market penetration strategy
You’re trying as a product manager to figure out how to gain market share.

3.4 Market development strategy

  • You may have to consider what additional special features to offer to cater to the new market.
  • develop new markets to sell your existing products in

3.5 Product development strategy
Create new products in current markets
3.6 Diversification (多样化)strategy
Develop new products in new markets文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-745632.html

到了这里,关于Technology strategy Pattern 学习笔记3-Creating the Strategy-Industry context的文章就介绍完了。如果您还想了解更多内容,请在右上角搜索TOY模板网以前的文章或继续浏览下面的相关文章,希望大家以后多多支持TOY模板网!

本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处: 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请点击违法举报进行投诉反馈,一经查实,立即删除!

领支付宝红包 赞助服务器费用

相关文章

  • 大话设计模式——18.策略模式(Strategy Pattern)

    简介 是一系列算法的封装,即做的事情相同(方法名称相同)但是实现的方式不同,以相同方式调用所有的算法,减少算法与使用算法的耦合。直接调用方法。 UML图 应用场景 Java AWT中的LayoutManager(布局管理器) 系统中存在多个类,它们的区别仅在于它们的行为 不希望暴露

    2024年04月13日
    浏览(47)
  • 设计模式二十二:策略模式(Strategy Pattern)

    定义一系列算法,将每个算法封装成独立的对象,并使这些对象可互相替换。这使得在运行时可以动态地选择算法,而不必改变使用算法的客户端代码。策略模式的主要目标是将算法的定义与使用分离,使得客户端可以根据需要灵活地选择和切换不同的算法,而不影响到客户

    2024年02月11日
    浏览(39)
  • Strategy Pattern and Polymorphism —— Behavioral Class

    策略模式很类似现在多功能的洗衣机,每次在洗衣服之前,都需要由用户自己选择想要的洗衣策略,洗衣机收到指定的洗衣策略后,组合成一份新的算法和数据结构才去执行。 策略模式和状态模式的区别在于使用者对它们的 目的 。 策略模式主要用于实现算法的选择和动态切

    2024年02月12日
    浏览(45)
  • Regulating the Use of VoiceControlled Technology and AI

    作者:禅与计算机程序设计艺术 在过去几年里,由于自动驾驶汽车、人工智能(AI)、虚拟现实(VR)等新兴技术的出现和普及,使得人们越来越多地被带入虚拟世界中进行日常活动。而随着这些技术的不断进步,人们对于这些技术的信任程度也逐渐提高。然而,如何有效控

    2024年02月07日
    浏览(41)
  • Springer投稿流程LaTeX版本----The International Journal of Advanced Manufacturing Technology

    首先需要去官网下载LaTeX模板  点击Submission guidelines, 然后点击 Text  选择Springer Nature LaTeX template 但是笔者发现这里的论文模板有问题,无论是上面的还是下面的,模板里面的参考文献都有问题。      而真正的模板在页面中间  这个模板才是正确的,点击下载就好了,下载

    2024年02月01日
    浏览(43)
  • 【设计模式——学习笔记】23种设计模式——策略模式Strategy(原理讲解+应用场景介绍+案例介绍+Java代码实现)

    有各种鸭子,比如野鸭、北京鸭、水鸭等。 鸭子有各种行为,比如走路、叫、飞行等。不同鸭子的行为可能略有不同。要求显示鸭子的信息 不同的鸭子继承一个父类Duck,如果是相同的行为就继承,不同行为就重写方法 实现 【鸭子抽象类】 【野鸭】 【北京鸭】 【玩具鸭】

    2024年02月12日
    浏览(60)
  • 原型模式 Prototype Pattern 《游戏编程模式》学习笔记

    用原型实例指定创建对象的种类,并且通过拷贝这些原型创建新的对象。 假设我现在要做一款游戏,这个游戏里有许多不同种类的怪物,鬼魂,恶魔和巫师。这些怪物通过“生产者”进入这片区域,每种敌人有不同的生产者。 假设每种怪物都有不同的类,同时他们都继承怪

    2024年02月12日
    浏览(38)
  • 《游戏编程模式》学习笔记(七)状态模式 State Pattern

    允许对象在当内部状态改变时改变其行为,就好像此对象改变了自己的类一样。 在书的示例里要求你写一个人物控制器,实现跳跃功能 直觉上来说,我们代码会这么写: 可是这么写不对,因为人物本身应该只能跳一次,这样写的话人物就可以无限按B实现跳跃了。我们加一个

    2024年02月11日
    浏览(48)
  • 命令模式 Command Pattern 《游戏设计模式》学习笔记

    对于一般的按键输入,我们通常这么做,直接if按了什么键,就执行相应的操作 在这里我们是将用户的输入和程序行为硬编码在一起,这是我们很自然就想到的最快的做法。 但是如果这是一个大型游戏,往往我们需要实现一个按键配置的功能(话说2077直到上线都没有实现这

    2024年02月14日
    浏览(44)
  • 享元模式 Flyweight Pattern 《游戏编程模式》学习笔记

    如果我们要存储一个树一样的数据结构,直觉来说我们会这么写 但是实际上我们会发现,哪怕森林里有千千万万的树,它们大多数长得一模一样。 它们使用了相同的网格和纹理。 这意味着这些树的实例的大部分字段是一样的。 那么我们就可以将树共有的数据拿出来分离到另

    2024年02月13日
    浏览(48)

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

博客赞助

微信扫一扫打赏

请作者喝杯咖啡吧~博客赞助

支付宝扫一扫领取红包,优惠每天领

二维码1

领取红包

二维码2

领红包