从线下客流遭遇悬崖式下跌到逐步回升,越来越多企业认识到,用户消费习惯的改变已经不可逆地影响着各行各业,只有让组织、人员、系统、产品等元素产生新的连接和协同,才能不断强化企业对抗风险的能力。这个过程,也是数字化的过程。
源自欧洲的国际国内知名的大型建材零售和装修服务提供商百安居,自1999年登陆中国以来,通过深入了解国内消费需求,不断调整战略计划,开创了 “一站式” 整体家装服务的先河。“让消费者省心、省力、省钱打造自己梦想的家” 是百安居的愿景。经过多年耕耘,百安居已成为中国家装修建材行业的领军企业。
百安居积极拥抱变化,大胆革新。早在2015年年底,百安居就开始打造“线上+线下,产品+服务”同步发展的全渠道O2O模式,为一度被认为离互联网很远的家居行业,开启了数字化新篇章。伴随大数据、人工智能等新技术的崛起,百安居意识到,家居行业重线下体验的特点,对企业融合线上流量和线下门店提出了更高要求,只有从O2O模式彻底走向数字化经营,才能不断提高百安居的核心竞争力,实现业务增长这一终极目标。
【客户挑战】
家居数字化是2017年以来就一直比较热门的话题,也是各个家居企业逐步发力的方向,百安居也不例外,在2017年开始新零售家居家装业务,开展B&T home门店,2019年提出家居数字零售,制定会员在线、产品在线、员工在线、供应商在线、管理在线的建设方案。实现以上在线化后依然缺失了一环,客户线下服务与线上的打通,传统CRM无法很有的支撑现有的业务发展,导购对于客户跟进仍完全依赖于自身的销售能力,缺乏对客户的了解及后续的沟通,缺失有效的跟客“武器库”,在离店常见的跟客阶段,也缺乏有效的企业身份认证,客户信任度低。拉通线上咨询到线下智慧服务的全流程,是目前亟需解决的问题。
【惟客数据解决方案】
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智能导购助手(赋能门店终端管理工具及导购客户连接器)
通过导购助手的素材库、快捷话术库、客户标签等能力,赋予导购更强的客户沟通链接能力,客户雷达反馈的客户的浏览、加购和领券等行为便于客户更精准的管理用户,进行客户的精细化管理,提升数据转化。
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打通前端应用与原有CRM,赋能线下导购
由总部统一管理CRM,完成渠道客户、意向单的下发,以及推广任务、素材库的对接,能避开各门店数字化意识和运营能力不齐、管理链条过长等不利因素,充分发挥自上而下管理的优势,各层级目标数据和执行效果清晰统一,提升整体协同效率。
【项目成果】
通过拉通全流程业务闭环,补齐线下跟客业务的缺失环节,帮助百安居达到以数据驱动循环营销,实现真正的业务闭环,帮助跟客成功率提升20%+;管理侧,沉淀了全流程客户跟进漏斗数据,实现了数据决策化及数据指导营销的能力基础文章来源:https://www.toymoban.com/news/detail-753860.html
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