Primavera Unifier 项目控制延伸:Phase Gate理论:3/3

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了Primavera Unifier 项目控制延伸:Phase Gate理论:3/3。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方,请大家不吝赐教,您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

Primavera Unifier 项目控制延伸:Phase Gate理论:3/3,Primavera Unifier 应用,oracle,primavera,unifier,phase,gate,项目管理,阶段

继续上一篇阶段Gate的具体内容

https://campin.blog.csdn.net/article/details/127827681https://campin.blog.csdn.net/article/details/127827681

阶段 3 研发

前述阶段的计划和安排都要在研发阶段执行起来,同时,最重要的产品设计和开发部分也需要在这一阶段完成,包括早期的部件验证,外购件测试甚至早期的客户端测试。产品的市场投放策略和量产计划也需要在这个阶段完成。企业在这个阶段必须紧盯项目目标,以确保项目目标反映到量产计划和市场策略中。只有做好了这些,企业才能精准的确定那些是目标客户以及如何把产品投放给他们。研发团队需要用SMART(specific具体的, measurable量化的, actionable可达到的, realistic真实的, time-bound有截止期限的)方法规划出可行的时间表以及明确的时间节点。项目时间表应及时更新以确保项目进展可控并让管理层清楚掌握项目的进展情况。在开发阶段,市场、技术、制造和销售部门应与项目团队一起为产品的开发献计献策。多元化的团队和并行化研发流程能让产品更加接近企业的技术和财务目标。多元化的团队有可能使个人的能力优势在特殊角色和管理位置得到充分发挥。在所有团队成员都有清晰分工的情况下,项目任务才有可能齐头并进,进展也才可能高效。项目的最终交付物是样机,样机的测试和评估将在下一个“阶”进行。

阶段 4 测试与评估

这一阶段将进行整个项目的验证。验证内容包括:产品本身,量产/制造工艺,客户接受度和项目的财务状况。这一阶段需要进行以下三方面测试:内部测试,现场测试和市场测试。


内部测试

内部测试的主要目标是找出产品的问题点。需要牢记的一点是,现在的产品已经不是样品,而是具备全部功能的商业产品。测试将在企业内部,由企业员工和近距离的客户和合作伙伴进行。在这期间,需充分理解产品的功能,并确保测试参与者明白哪些该测,哪些不该测。测试过程中研发人员也需要在现场观察产品的运行情况并记录有用的信息,这将为后续的产品改进提供依据。

现场测试

现场测试或称之为Beta测试通常是由特殊用户来做。这一时期的测试通常会持续比较久的时间,且参与者往往包括客户、合作伙伴或者其他对产品并不熟悉的人进行。此时的产品在理论上应该各个方面均非常接近投产版本,参与者的积极性应比较高,因为他们已经了解新产品的功能和优势。这一阶段需实现三个基本目标。第一个目标是了解客户对新产品的兴趣浓度。同时如果用户有购买意愿,还应了解产品满足了用户的什么需求。第二个目标是了解用户是如何使用产品的以及产品将达到的寿命。这当然首先要确认用户使用产品的场景和环境。最后一个目标是记录并分析用户反馈。用户反馈可用于帮助进行设计改进。销售和市场人员也应积极协助获取用户反馈,这些反馈也将有助于他们销售策略。


市场测试

与前述两个测试不同,市场测试并不是必选项。明确的市场策略和产品投放计划,加上自信的产品销售能力能帮助企业的关键决策者做出明智的决定。如果对市场策略和产品投放计划存疑,应考虑一下两个选择。一是进行一次市场测验,即在小范围内进行产品的销售和推广。这样做的目的是尽快获得产品的销售预测并进行适当的市场策略调整。二是进行试销售,即在特定渠道,特定区域或者特定客户群体中进行销售。

阶段5 产品投放

此时的项目,过关斩将,终于进入了最精彩部分:产品投放。产品经理需要将策略转换为产品的市场需求。同时,产品经理还应确定新产品的市场规模以便于确定产线的投产规模。这期间还有一部分工作是培训销售和售后人员,让他们熟悉产品,因为将来的市场表现全看他们的支持程度。确定合理的新产品价格是产品经理必须考虑的部分,对潜在市场来说,过高或者过低的价格都是不利的。最终,销售渠道将是市场投放流程的部分的重中之重。企业必须慎重决定是为产品选择代理商或者有价值的经销商。

有效的“卡”

大部分企业的问题资源有限但项目太多。“Gates with teeth”方法可以帮助企业快速剔除不良项目,处理企业的流程拥堵。另外,稳固的创新战略和企业战略能帮助企业的把有限的资源投入到高价值的研发活动中。
注意:这里的卡不仅仅是项目评估的点,状态报告或者是信息更新,更是痛苦裁决会。因为因为在“卡”的会议上,管理层必须对项目作出“下一步”或者“毙掉”或者改进的决定。所以“卡”更是“做正确的项目并把项目做正确”的质量控制点。
       “卡”的标准必须非常明确以便于管理层能明确的作出“下一步”或者“毙掉”或者改进的决定。更重要的是,这些标准必须有效-那就是必须具有可实施性,现实性和可辨识性。相关标准应当包括:
必须满足:在确认单上列出项目被“毙掉”的问题点。
应当满足:什么应达到的高期望只的特征。

优缺点

阶卡方法的优点是能帮助企业在新产品开发项目执行之前,进行问题识别和过程评估。不良的项目可以很快被该方法的流程淘汰。对于大型低创新项目,阶卡方法以其简单和规则性能帮助企业大幅降低项目复杂程度。当把阶卡方法与成本和财会分析工具如净现值(Net Present Value)结合使用,企业可以将潜在新产品开发的可行性进行定量化。最终,项目的发起人可利用阶卡方法对具体项目进行验证。
阶卡方法存在的问题是,由于过度强调严格的流程,可能造成企业在执行过程中创新乏力。因为创新需要弹性的发挥,而阶卡方法则要求企业严格按照流程对项目进行审查。

注:与项目管理有关的理论很多,阶卡方法只是其中一种。阶卡方法未必适用于所有企业。但对于企业的管理者来说,了解阶卡方法的精髓才是根本。同时在使用的时候,也无需严格按照方法的要求生搬硬套。掌握好阶卡理论中的“卡”的硬度,和“阶”的弹性是具体企业管理者的认证需要思考的内容。只有“卡”够硬才能毙无效的项目,发挥资源的最大价值,只有“阶”内有足够的弹性,才能让项目开展的更好。文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-771327.html

到了这里,关于Primavera Unifier 项目控制延伸:Phase Gate理论:3/3的文章就介绍完了。如果您还想了解更多内容,请在右上角搜索TOY模板网以前的文章或继续浏览下面的相关文章,希望大家以后多多支持TOY模板网!

本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处: 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请点击违法举报进行投诉反馈,一经查实,立即删除!

领支付宝红包 赞助服务器费用

相关文章

  • 现代控制理论基础

    在学习卡尔曼滤波、粒子滤波、隐马尔可夫模型时候,经常会提到状态方程的概念,这边联想到当时学习过的一门课程现代控制理论,这边就简单回顾一下吧。在回顾之前,串联下高等数学中微分方程的知识点。 一. 微分方程 高等数学上册第7章讲的就是微分方程,可以解决

    2024年01月18日
    浏览(59)
  • 智能控制理论小题库

    1、下列(B)系统不是智能控制系统的主要应用场景。 A.不确定性系统 B.流水线 C.高度非线性系统 D.复杂任务的控制要求 2、智能控制的概念最早是由美国普渡大学的(A)在1971年首先提出的。 A、傅京逊 B、李政道 C、那奎斯特 D、罗伯森 3、模糊控制是试图模仿人的(D)来

    2024年02月12日
    浏览(23)
  • 滑模控制理论(SMC)

    滑膜控制理论是一种建立在现代控制理论基础上的控制理论,其核心为 李雅普诺夫函数 ,滑膜控制的核心是建立一个滑模面,将被控系统拉倒滑模面上来,使系统沿着滑模面运动,滑膜控制的优势在于无视外部扰动和不确定性参数,采取一种比较暴力的方式来达到控制目的

    2023年04月12日
    浏览(39)
  • 详解双闭环控制算法(理论篇)

    双闭环控制算法是一种先进的控制方法,它针对控制系统中存在的多种干扰和变化进行优化,提高系统的稳定性、精度和响应速度。 双闭环控制算法由内环和外环组成,分别控制系统的快速响应和系统稳定。 内环控制器主要负责对系统的实际输出进行监控和调节,以保证系

    2023年04月27日
    浏览(39)
  • 《利息理论》指导 TCP 拥塞控制

    欧文费雪《利息原理》第 10 章,第 11 章对利息的几何说明是普适的,任何一个负反馈系统都能引申出新结论。给出原书图示,本文依据于此,详情参考原书: 将 burst 看作借贷是合理的,它包含成本(报文),收益(传输吞吐),时间转移(burst or pacing),以及风险(丢包-耗能 or 丢包

    2024年02月08日
    浏览(40)
  • 最优控制理论 九、Bellman动态规划法用于最优控制

    尽管DP也是最优控制理论的三大基石之一,但长久以来,动态规划法(Dynamic Programming)被认为只能在较少控制变量的多阶段决策问题中使用,维数灾难使他不可能搜索得了整个连续最优控制问题的高维状态空间,因此仍然只能在一些维数较低的离散决策变量最优选择中取得较好

    2024年02月01日
    浏览(48)
  • 现代控制理论——矩阵指数函数的计算方法

    矩阵指数函数的计算方法有很多,至少有十几种,本次只介绍4钟; 方法1,根据矩阵指数函数的定义直接计算 将系统矩阵带入定义直接计算,注意我们只取有限项,因此得到的解并不是精确解 方法2将系统矩阵化为对焦标准型或者约当标准型 方法3;拉氏变换 方法四:应用凯莱

    2024年02月06日
    浏览(43)
  • 【现代控制理论笔记】——第七章:稳定性

    1. 稳定性的概述 系统的稳定性分为基于输入输出描述的 外部稳定性 和基于状态空间描述的 内部稳定性 。 1.1 外部稳定性(BIBO稳定): 任何一个有界输入 u ( t ) u(t) u ( t ) ,对应的输出 y ( t ) y(t) y ( t ) 均有界。 ∣ ∣ u ( t ) ∣ ∣ ≤ β ∞ ||u(t)||leq betainfty ∣∣ u ( t ) ∣∣

    2024年01月22日
    浏览(49)
  • 最优控制 3:最优控制理论中的极小值原理与动态规划

    经典变分法是一种特别强大的工具,但是它要求控制量必须可导且无界,这在很多问题中都是不成立的。着陆器的软着陆,卫星的姿态控制,等等。从主观上都可以分析出来,着陆器的软着陆控制,肯定是先让着陆器自由落体,然后从某一个高度开始反向喷气,最后落地一瞬

    2024年02月11日
    浏览(36)
  • 现代控制理论课程实验三:一阶倒立摆的LQR控制器设计

    1、理解并掌握线性状态反馈控制的原理和方法; 2、理解并掌握LQR控制器设计方法; 3、练习控制性能比较与评估的方法。 实验设备 倒立摆实验台 实验软件 MATLAB软件 倒立摆系统的各量含义与关系如下表和下图。 根据牛顿定律建立系统垂直和水平方向的动力学方程,计及

    2024年02月05日
    浏览(82)

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

博客赞助

微信扫一扫打赏

请作者喝杯咖啡吧~博客赞助

支付宝扫一扫领取红包,优惠每天领

二维码1

领取红包

二维码2

领红包