本文将通过详细讲解历年的四道进度计算真题来帮助掌握项目管理中的进度计算问题。
真题一:压缩工期、计算成本(2011.11)
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张某是 M 公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好的对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析,张某得到了一张工作计划表,如下表所示(每天的间接费用为 1w 元):文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-779503.html
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