SCRUM产品负责人（CSPO）认证Scrum Product Owner-Toy模板网

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了SCRUM产品负责人（CSPO）认证Scrum Product Owner。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方，请大家不吝赐教，您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

课程简介

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。产品负责人是Scrum的三个角色之一，产品负责人在Scrum产品开发当中扮演舵手的角色，他决定产品的愿景、路线图以及投资回报，他需要回答为什么做，以及做什么的问题。

在两天的Scrum Product Owner认证课程中，我们将和您一起来探讨作为一个优秀的产品负责人，如何将产品愿景、产品创新思路通过Scrum和敏捷的探索式的过程转化成正确的产品，客户真正需要的产品。

在课程中，我们将为您分析传统的产品开发模式和敏捷产品开发模式的不同，课程内容涵盖探索式的产品研发、产品愿景定义、设计思考（Desgin Thinking），Scrum产品开发框架和流程，产品负责人的角色与责任，用户故事和敏捷需求管理、需求优先级的管理，敏捷计划和发布管理、产品开发开发进展跟踪、敏捷项目合同等主题。

在课程中，我们设计了相当多的练习和讨论来模拟真实的工作环境，让学员能够尽快学以致用。

Scrum认证课程必须由国际Scrum联盟认证培训师授课，学员顺利完成两天课程后将获得Scrum联盟颁发的国际权威Scrum Product Owner认证证书，PMI认证PMP将获得14个PDU学分。

课程受众

任何期望了解敏捷理念和Scrum框架的组织或个人；
处于敏捷转型组织中，或面临敏捷转型机遇，期望对敏捷和Scrum有更深刻的理解，更好的参与并推动组织敏捷的个人（任何角色或管理层）；
在Scrum实践过程中，遇到实际问题，期望优化整体敏捷能力的组织或个人；
期望或正在转型为ScrumMaster，或已经是ScrumMaster但是正面临各种挑战的个人。

课程优势

国际Scrum联盟（Scrum Alliance）认证Scrum培训师授课（中国仅有几位），颁发国际权威认证证书
中文授课，更充分的案例讨论和实战演练
在中国的世界500强外资企业研发团队，以及国内大型知名企业研发团队的真实案例，更具有参考意义
课程已经在国内成功交付多次，千锤百炼
Scrum中文网贴心、细致的客户服务

课程大纲

热身：敏捷是逼出来的
敏捷和不同的敏捷方法
敏捷背后的文化
什么是敏捷？
不同敏捷方法的区别，以及如何选择
Scrum简介
Product Owner角色
创建产品愿景
愿景/使命/战略
愿景工具
练习：定义课程众筹产品

定义产品
Product Backlog
完工标准（Definition of Done）
练习：为课程众筹产品定义功能
优先级排序
识别“杀手功能（Killer Feature）”
不同的优先级排序技术
强制排序（Stack-rank）
练习：找到课程众筹产品的杀手功能
Product Backlog精化
验收测试驱动开发（Acceptance Test Driven Development, ATDD）
将功能分解为三个不同级别的颗粒度
纵向拆分 vs. 横向拆分
PAPER 练习
练习：精化课程众筹项目的需求

管理Scrum团队
组织架构的影响
另外两个Scrum角色：Development Team和ScrumMaster
三个角色的协同
Scrum迭代式交付以及Scrum活动
Product Backlog Refinement
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Sprint
练习：Scrum示意图

限时折扣
提前报名或团体（3人及以上）报名享限时折扣优惠。（报名后折扣发送至您邮箱）
想了解更多信息，欢迎联系我们：400 616 2150

课程更多信息：Scrum培训,Scrum认证, 产品负责人CSPO认证 - Leangoo领歌

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