Scrum.org认证PSM官方认证班Professional Scrum Master™ (PSM)

这篇具有很好参考价值的文章主要介绍了Scrum.org认证PSM官方认证班Professional Scrum Master™ (PSM)。希望对大家有所帮助。如果存在错误或未考虑完全的地方,请大家不吝赐教,您也可以点击"举报违法"按钮提交疑问。

课程简介

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告,Scrum的应用占比已经达到87%。

Scrum.org 由 Scrum 的联合创始人 Ken Schwaber 创立,旨在帮助人们和团队解决复杂的问题,通过基于特定能力模型的培训课程、认证和持续学习,来帮助人们应用专业 Scrum。

Professional Scrum Master™ (PSM) 是一门基于活动的交互式课程,学员在课程中能深入了解专业 Scrum 和 Scrum Master 的职责,并通过讨论和练习的结合,对Scrum的基本原则和敏捷思维有了深刻的理解,同时学习成功的Scrum团队所应用的实践。

在培训中,学员将学习Scrum 的机制,掌握 Scrum 的元素,应对复杂性、增加团队协作 、推动自主管理并且学员将在课程中体验到 Scrum 框架如何改善产品开发工作。

培训结束学员可免费获得一次 PSM I 认证测试。考取 85% 以上即可获得 PSM I 认证。若在课程结束 14 天内尝试未通过,可再免费获得一次测试。此外可再获得 PSM II 认证测试的学员折扣。

通过两天的课程学习,学员将收获:

  • 如何帮助 Scrum 团队为组织交付价值
  • Scrum 和经验主义理论和原则
  • Scrum 框架的元素如何连结原则和理论
  • 识别产品交付的不确定性和复杂性
  • 了解 Scrum 价值观与其重要性
  • 完成的定义 (Definition of Done) 如何增进团队所需的透明性
  • 如何使用产品待办清单 (Product Backlog) 进行敏捷规划
  • 自主管理团队的重要性、所需的人际沟通能力以及 Scrum Master 角色
  • Scrum Master 在团队中扮演的领导角色
  • Scrum Master 所需的技能、特质和行为转变

课程受众

  • 在组织内导入 Scrum 的专业人员包括高层主管,管理者
  • Scrum 团队成员:包括 Scrum Master 、 Product Owner 与 Developers
  • 任何期望使用敏捷与 Scrum 框架的专业人士

课程优势

  • 由 Scrum 联合创始人创立,原汁原味的 Scrum 学习
  • 全球公认的最高水平 Scrum 知识的证明,提升认可度
  • 官方授权合作机构,中国大陆唯一专业 Scrum 培训师(PST)授课
  • 深入的理论知识结合丰富的敏捷实践,还原真实场景,学以致用
  • 大量的实际案例研究与经验分享,加深学员对挑战及应对的认知
  • 多元化游戏互动,玩中学习,实践中理解
  • 加入Scrum中文网学友会,与全球500强同事成为同学
  • Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务

课程大纲

第一天

课程简介

  • 为什么敏捷
  • 游戏一:纸牌
    理论和第一准则
  • 创建你的团队
  • 软件复杂程度
  • Scrum 的基石
    • 案例一:真正的客户服务?

Scrum 框架

  • 3355
  • 案例二:怎么解决温室气温问题?
  • Sprint 计划会 – 小组讨论一
  • 每日站会 – 小组讨论三
  • Sprint 回顾会 – 课堂练习一
  •  Scrum 价值 – 小组讨论四
  • ‘乔布斯的专访’ – 小组讨论五

质量的定义 – 完成

  • 质量是一种习惯
  • 未完成的工作 VS 技术债
  • DoD

第二天

用Scrum去做产品交付

  • 工作坊:如何开始一个新产品
  • Product Backlog
  • 什么时候去发布?
  • 怎么去做估算?- 课堂练习二
  • 工作的效能 – 小组讨论六:怎么来衡量 Scrum 团队的效能
    Scrum 团队
  • 课堂练习三:Scrum 团队需要什么样的队员?
  • 案例三:Cindy 的问题?
  • 自管理团队
  • SM 如何管理 Scrum 团队
  • SM 如何支持 PO 的工
  • SM 如何服务于组织

Scrum Master

  • 小组讨论七:SM 如何解决问题
  • SM的职责和技能

课程总结

  • 认证辅导
  • Q&A

限时折扣
提前报名或团体(3人及以上)报名享限时折扣优惠。(报名后折扣发送至您邮箱)
想了解更多信息,欢迎联系我们:400 616 2150

课程更多介绍:Scrum.org认证PSM官方认证班 - Leangoo领歌文章来源地址https://www.toymoban.com/news/detail-812911.html

到了这里,关于Scrum.org认证PSM官方认证班Professional Scrum Master™ (PSM)的文章就介绍完了。如果您还想了解更多内容,请在右上角搜索TOY模板网以前的文章或继续浏览下面的相关文章,希望大家以后多多支持TOY模板网!

本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处: 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请点击违法举报进行投诉反馈,一经查实,立即删除!

领支付宝红包 赞助服务器费用

相关文章

  • 【Scrum模式语言5】Scrum of Scrums

    译者序:在规模化敏捷中常强调的有效沟通和交付对齐。Scrum of Scrums是一种最早的规模化敏捷技术,简单且有效,用于集成多个(建议不超过3-9个)在同一产品上工作的Scrum团队的工作。Scrum of Scrums确保团队之间有效沟通,以使每个团队的软件输出与其他团队的输出很好地集

    2024年02月05日
    浏览(34)
  • Scrum工作模式及Scrum工具

    Scrum工作模式是一种敏捷软件开发方法,其核心是团队合作和自我组织,旨在通过短周期的迭代开发,实现快速反馈和持续改进。 Scrum工作模式包括以下角色和活动: 1、产品负责人(Product Owner):负责识别需求,确定产品范围、优先级和用户故事,并与开发团队保持密切沟

    2024年02月09日
    浏览(29)
  • Scrum是什么意思,Scrum敏捷项目管理工具有哪些?

              Scrum是一种敏捷项目管理方法,旨在帮助团队高效地开展软件开发和项目管理工作。           Scrum强调迭代和增量开发,通过将项目分解为多个短期的开发周期(称为Sprint),团队可以更好地应对需求变化,并及时交付可用的产品。Scrum注重团队协作和自组织,通

    2024年02月14日
    浏览(47)
  • Scrum敏捷模型的三个角色!如何在线绘制Scrum敏捷模型图?

    Scrum是一种敏捷开发方法,用于管理和组织软件开发项目。它强调团队的自组织和迭代式开发,通过不断的反馈和调整来快速交付高质量的软件产品。 Scrum敏捷模型将项目分解为一系列短期的迭代周期,每一个迭代周期被称为一次“冲刺”(Sprint)。每个冲刺通常持续2到4周,

    2024年02月14日
    浏览(40)
  • 敏捷开发之Scrum

    我们一般习惯用 瀑布模型,它以文档为驱动 ,将软件生命周期划分为固定的六个基本活动,并且规定了它们自上而下、相互衔接的次序,如同瀑布流水,逐级下落。 那什么是敏捷开发呢? ​ 敏捷开发的核心理念是 适应变化,快速响应市场需求 。敏捷开发强调团队协作、客

    2024年01月21日
    浏览(43)
  • 敏捷开发SCRUM工具

    2024年02月12日
    浏览(38)
  • 什么是Scrum敏捷开发?

    第一次接触scrum 敏捷开发是7年前加入一直为服务团队。虽然不是第一个成规模的开发团队,但是跟以往的任务追踪制不同的是,沟通成了最大的利器。 Scrum是一种敏捷软件开发方法,它是一种迭代、增量式的开发方法,强调团队协作和自组织。 Scrum框架包括以下关键角色、活

    2024年02月10日
    浏览(46)
  • Scrum 敏捷项目管理

    在理解敏捷项目管理之前,我们先看一下它与传统项目管理之间有什么联系和差异。 传统项目管理模式:一般指瀑布模式。它必须完成上一阶段工作并通过检验才能启动下一阶段工作,将整个项目过程划分为五大过程组。 要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,

    2024年02月06日
    浏览(49)
  • Scrum敏捷项目管理实例

    这是一个Scrum敏捷单团队敏捷开发示例。 首先我们需要为这个项目创建一个 产品路线图 ,产品路线图是一个高层次的战略计划,它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大,产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标,帮助产品负责人把握产品的战略方向,

    2024年02月07日
    浏览(35)
  • 轻松敏捷开发流程之Scrum

    Scrum是一种敏捷开发流程,它旨在使软件开发更加高效和灵活。Scrum将软件开发过程分为多个短期、可重复的阶段,称为“Sprint”。每个Sprint通常为两周,旨在完成一部分开发任务。 在Scrum中,有一个明确的角色分工: 产品负责人(PO)负责确定产品的需求和优先级,并确保团

    2024年02月09日
    浏览(46)

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

博客赞助

微信扫一扫打赏

请作者喝杯咖啡吧~博客赞助

支付宝扫一扫领取红包,优惠每天领

二维码1

领取红包

二维码2

领红包