【观察】联想“以行践言”，赋能专精特新驶入成长“快车道”-Toy模板网

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众所周知，在我国经济进入经济高质量发展的关键时期，“专精特新”企业不仅正在成为中国智造的重要支撑，更成为了保证产业链稳定的重要基础。

也正因此，今年的《政府工作报告》就提出“着力培育‘专精特新’企业”，而在《“十四五”促进中小企业发展规划》中，也将优质中小企业培育工程列为九大工程之首，扶持中小企业“专精特新”发展成为产业共识；而此前成立的北京证券交易所，更将“专精特新”企业作为了核心服务对象。

但也要看到，“专精特新”企业由于发展速度较快，需求也较为多样化，但其自身又面临着智能化能力薄弱等客观原因，使得其在成长和发展中也遇到了很多的挑战。从这个角度来说，“专精特新”企业要强化市场竞争力并获得持续发展，就必须要坚定地走向智能化转型。

在此背景下，作为企业智能化转型的实践者和赋能者，联想一直以来都积极响应国家产业发展规划，与国家同频共振，为了更好地推进“专精特新”企业成长和发展，联想当下也正在从技术、平台和服务、资金、生态等多个领域为“专精特新”企业提供专业支持，并通过自身产业链协同优势，帮助企业快速成长，融入产业链、供应链和市场循环当中，筑牢科技强国之基。

客观地说，作为中国经济发展中最活跃的因子，“专精特新”企业的持续性发展至关重要，而联想“以行践言”的方式赋能“专精特新”企业，不仅是其高度重视“专精特新”企业成长的一种态度，更是一种具体的落地行动，相信通过推动更多“专精特新”企业的智能化升级，在书写出中国数字经济新篇章的同时，也会进一步推动中国经济高质量的发展，其价值“不止于现在，更关乎未来。”

“专精特新”面临的三重挑战

可以看到，“专精特新”的企业特点是立足于垂直行业，他们绝大多数在核心零部件、关键技术领域都有专项突破，在涉及国计民生的产业、行业里，起到促进国家经济发展“稳字当头、稳中求进”的关键支撑作用。

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截止目前，全国“专精特新”企业已超过4万家，其中“小巨人”企业达到4762家，制造业单项冠军企业达到848家，一大批创新型企业不断涌现和成长，成为所在细分行业领域的“标杆型”企业，相信在国家一系列的政策支持之下，未来“专精特新”企业的规模也将会不断扩大。

与此同时，面对百年变局和挥之不散的疫情的影响，当下我国“专精特新”企业的成长与发展也面临诸多挑战，特别是在智能化转型已成为趋势的今天，“专精特新”企业的智能化转型情况不容乐观。

来自一项针对4000多家“小巨人”企业的调查研究显示，目前有89%的企业仍然处于智能化转型探索阶段，仅在设计、生产、物流、销售等核心环节初步实施了智能化；有8%的企业处于智能化转型践行阶段，对核心装备和业务数据进行智能化改造；仅有3%的企业处于智能化转型深度应用阶段。背后的关键原因，就在于“专精特新”企业的智能化转型需求和大中型企业相比，呈现出了三个方面的不同，具体而言：

一是，从技术创新角度看，提升研发实力，解决核心技术是“专精特新”企业眼下最为关注的核心问题，这对于增强企业核心竞争力，为创新型企业发展打开新的成长空间，尤为关键。因此，强化创新引领，实现关键技术和标准主导，促进创新能力整体提升，不仅是当务之急，更是大势所趋。

二是，从效率优先的角度看，“专精特新”企业通常是“小而美”，“小而专”，业务快速敏捷，在国家政策的支持下，业务规模迅速扩展，因此不仅对算力的需求颇为旺盛，同时对系统的弹性支撑要求也比较高。换句话说，“专精特新”企业通过可靠稳定的基础架构和方案来保证业务敏捷性就变得更加的重要。

三是，从服务驱动的角度看，正所谓“麻雀虽小，五脏俱全”，由于快速的业务拓展，业务场景复杂多变，“专精特新”企业同样也对服务的要求更高，可以说通过更加差异化的服务为“专精特新”企业发展壮大提供支持也就显得“刻不容缓”。

不难看出，在国家政策的支持之下，“专精特新”企业正迈入发展的“快车道”，但要进一步强化市场竞争力，通过智能化升级实现业务创新和商业模式转型已是“势在必行”，由此才能更好地构筑自身的高韧性能力，更好地应对快速变化的新挑战。

联想以行践言赋能“专精特新”

也正是洞察到这种变化和需求，联想一直秉持“科技赋能中国智能化转型”这一使命，并在过去几十年的时间里积极探索、不断复盘以及经验总结，不但走出了一条独特的智能化转型道路，同时在当前背景下，也依托丰富的客户解决方案和经验，积极推进“专精特新”企业的高质量发展。

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联想中国区基础设施业务商业客户总经理张妮娜

正如联想中国区基础设施业务商业客户总经理张妮娜所言：“在时与势的双重叠加之下，‘十四五’将是企业向‘专精特新’迈进的非常重要的阶段，‘专精特新’也将肩负落实起成为创新驱动发展的国家战略的重要引擎，实体经济的硬支撑。在此过程中，联想也希望能够通过输出自身的技术、经验，助力产业链上的企业，向‘专精特新’持续迈进。”

首先，是丰富的实践经验，尤其是在培育“专精特新”企业方面，联想借助多年在科技产业的积累、技术投资，已形成了涉及核心部件、AR/VR、芯片半导体、AI大数据、智慧工业等10个核心领域的产业版图，并持续聚焦“硬科技”投资。在这些领域投资企业总数达135家，共有39家获各级“专精特新”认定，占比达29%。其中，联想投资的数码大方等10余家企业上榜国家级、北京市“专精特新”小巨人榜单。

事实上，每个行业都有自己的“独门绝技”，这种技术诀窍和专业知识统称为“Know-How”。具体到行业智能化转型中，“Know-How”就是要实现数字技术在场景化应用中落地，真正将技术创新转化为业务创新。从这个角度来看，在洞察“专精特新”企业需求方面，联想有着极为丰富的产业经验和实践验证，而这也是联想赋能“专精特新”企业的决心和信心所在。

其次，是深厚的技术支撑能力，当下整个社会都在加速向智能化转型，而算力作为智能化转型中是最为重要的一个基础，联想在这方面同样也是有深厚沉淀的。比如，联想曾连续9次问鼎HPC TOP 500榜单，7次获得“HPC TOP100年度数量总份额冠军”，全球领先的温水水冷技术能够让数据中心的PUE值降低至1.1以下。同时，在服务器性能基准测试和可靠性调查中，联想服务器也获得306项世界记录，并且连续8年在ITIC全球可靠性调查中保持最高纪录。

因此，面对“专精特新”企业在研发等领域的庞大算力需求，联想可以提供成熟的解决方案，为企业提供强大的算力支撑。同时，作为中国最早投身低碳实践的科技企业，通过绿色技术、绿色产品的输出，联想也正在助力合作伙伴打造绿色工厂和绿色供应链，帮助“专精特新”企业实现高质量发展。

最后，是平台+服务的创新模式，除了技术层面的大力输出外，联想也在平台+服务方面通过模式的创新为“专精特新”企业提供支持。一方面，在平台方面，联想打造了企业数智化赋能解决方案平台，通过建立线上、线下销服一体化直客体系，并基于IT设备采租、IT规划和运维以及IT通用解决方案三个业务层面，通过技术输出帮助企业提升综合实力，实现业务场景和流程环节全覆盖，提升企业管理效率降低成本，助力“专精特新”企业的业务发展。

另一方面，在服务方面，联想还率先将传统的硬件、软件、服务分散采购的模式，设计、建设、运维分段实施的模式，整合成可以订阅的、一站全包的“TruScale”服务模式，通过定制化的服务为企业输出数智化转型的端到端整体方案。

在此基础上，基于自身三十多年来的制造行业实践经验所凝练出的“十八般武艺”，联想此前也发布了《2022联想制造行业白皮书》，从智能制造顶层体系框架的搭建，智能制造方法论总结，行业场景方案解读等维度，不仅全面展现了联想覆盖“研产供销服”全价值链的数字化和智能化能力，同时更为“专精特新”企业未来的转型之路提供了借鉴和参考的全新价值。

应该说，由于业务模式不同，需求复杂而多样，过去市场上很难找到满足“专精特新”企业数智化转型需求的整体解决方案和服务，而联想所打造的“平台+服务”的模式，可以说全面满足了“专精特新”企业在不同生命周期，以及不同应用场景下的需求。关键的是，联想还通过“白皮书”的方式为“专精特新”企业提供数字化转型过程落地的“方法论”，无疑也会更好地帮助“专精特新”企业抓住数智化发展的机遇，不断释放自身蕴含的能量，实现市场的持续领先。

对此，张妮娜也强调表示：“面对未来的新挑战、新机遇、新发展，联想将以更加积极的姿态，在‘内生外化’方法论的指导下，打造3S全栈服务能力的基础上，坚定落实联想‘1248’全景战略，贯彻‘中小企业客户战略’，与自身创新的数字化技术，以及端到端的定制化服务和行业know-how，带动‘专精特新’企业协同发展，共同探寻数字经济新动能和新机遇。”

助跑“专精特新”的全新价值

毫无疑问，“专精特新”企业未来的发展和成长状况，决定了中国经济高质量发展的方向，而联想从技术、平台和服务、资金、生态等多个领域为“专精特新”企业提供专业支持，这种创新和积极赋能的方式，显然也会对带动“专精特新”企业跨越数字化转型的“鸿沟”起到加速作用。

在智能制造行业，以宁德时代为例，作为全球领先、中国知名的新能源研发和制造企业，宁德时代一直在通过向数字化、智能化制造持续转型和升级来提升生产效率，而联想多年来就和宁德时代保持了战略合作，双方开展了从服务器、存储等基础设施层面到整体解决方案交付的全方位合作。

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联想中国区基础设施业务售前技术总监李富强

据联想中国区基础设施业务售前技术总监李富强介绍，联想和宁德时代的合作，不仅仅包括数据中心基础架构解决方案，同时还为宁德时代的工厂提供服务器虚拟化解决方案，为其定制开发AI推理平台，并结合边缘计算的能力，保障了宁德时代在工厂端、质检端系统的稳定性；此外，作为中国最早实现国际化的公司，联想在海外市场有着丰富的运营经验，因此在宁德时代出海的旅程中，联想也分享了成功的经验，最终为宁德时代的出海实现了“保驾护航”。

在芯片设计行业，联想为寒武纪提供了一整套高性能分布式计算平台，帮助寒武纪能够更高效地完成芯片验证。不仅如此，寒武纪通过联想的渠道接触到了众多行业客户，为其基于推理模型实施行业定制创造了机会；而在新能源行业，联想也为蓝谷智慧（北京）能源科技有限公司提供了包括服务器、云平台搭建、技术支持在内的全套解决方案，并且联想所拥有的AI、数据安全能力和解决方案还为蓝谷智慧的数智化转型提供了有力的支撑。

事实上，宁德时代、寒武纪以及蓝谷智慧只是联想赋能“专精特新”企业的一个缩影，今天联想还正在为艾为电子、苏州晶方、复星星泰、贝泰尼生物、灵动科技、文知行远等企业提供数智化转型解决方案。而展望未来，联想也将会持续重点关注和聚焦集成电路、生物制药、人工智能三大核心领域，并已具备了提供成熟解决方案和服务的能力。

具体来说，在集成电路领域，联想可帮助芯片初创企业打造核心芯片研发设计平台，缩短研发周期，缓解芯片初创企业的资金周期压力，快速实现市场化，快速“go to market”；在生物制药领域，联想可提供包括研发、生产、制造、销售以及服务的数字化转型全链路方案，帮助生物制药企业完成CSV国际认证下的数字化转型，提高从临床到商业化生产的效率，缩短药品上市时间；在人工智能领域，联想也能提供人工智能管理和模型训练平台以及人工智能模型推理平台，可以说联想这种完善的AI基础设施和端到端的软件平台，将能够更好地推动人工智能企业实现快速创新。

从联想聚焦的三大领域可以看到，本质上是希望能够更好地帮助这些领域的“专精特新”企业提高研发实力，这是因为无论是芯片设计，还是新药研发乃至人工智能的平台，背后都需要澎湃的“算力驱动”，而联想算力创新方面，包含了高性能计算、边缘计算以及“联想大脑”等强大的算力能力。以算力+算法为基础的“联想大脑”创新解决方案为例，融合了视觉、自然语言处理，知识图谱、机器学习、智能数据等技术创新，提供多种人工智能的算力能力，包括模型训练、模型推理以及一站式的开发环境等等。可以这么说，联想的算力能力可以帮助上述三大领域的“专精特新”企业将科研和创新能力转化为数字化时代的全新生产力。

当然，“专精特新”小巨人的培养，不仅需要国家政策的支持，更需要全社会的关注。因此在培育“专精特新”企业的过程中，汇聚生态之力，协同各行各业龙头企业的参与也至关重要。在这方面，联想与英特尔一直以来也保持着紧密的合作关系，在促进“专精特新”企业成长的层面上也有着相同的愿景，双方未来也会依托各自优势，共同打造绿色产业链，共建上下游生态，将绿色发展理念和科技DNA输送给需要的企业，共同见证“专精特新”企业的稳步发展。

总的来说，在当下“专精特新”企业受到外部环境和疫情的影响之下，在数智化转型之路上仍受技术、资金，人才等因素制约的关键时刻，联想率先行动为“专精特新”企业积极赋能，不仅是其一直秉持“科技赋能中国智能化转型” 战略和使命所赋予的，同时也是具有长远的前瞻性的和大局观的。

更为重要的是，在此过程中，联想不仅是这么说的，也是这么做的。可以预期的是，依托丰富的实践经验和多年来对“专精特新”企业需求的深入洞察，联想从技术、平台和服务、资金、生态等多个维度助跑“专精特新”企业，将会加速“专精特新”企业群体的成长和壮大，进而更好地推动中国经济高质量发展迈向新征程。